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在技術研發的效率上面,墨塔控股旗下的企業要比國內其他研究機構更加的快速。
就是有一點不好,耗錢多。
錢都給花在什麼地方了?
研發人員的工資!
陳懷慶一直都是覺得,知識就是財富。
不能夠讓掌握知識,並且能夠不斷創造知識,將知識變為社會科技源源不斷動力的人日子過得艱難吧!
所以,給到研發人員高工資,能夠更加有利於他們更好的創造新的技術財富。
在整個墨塔系,研發人員的工資要比行政崗高出數倍之多。
相比起行政崗的高替代性,研發崗的可替代性就比較低了。
每年,會招很多研發崗人員。
但是最終能夠留下來的,卻是比較的少。
怎麼說呢,搞研發這事,也是得要靠天賦的。
能夠耐得住寂寞,並且有一顆不斷探索的心。
在實驗室裡面,失敗那屬於經常的事情,要一次次的去做重複的事情。
沒有耐心和良好的心理素質,還真的扛不住。
除了人員工資之外,另外的大頭,就是研發活動當中對經費的消耗。
在墨塔系,不講究說,把一個事情思慮再三之後,才開始進行實驗。
而是邊實驗,邊找問題,邊改進!
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!
學習的時候要實踐,搞研究,也得要實踐。
只有實踐了,才是能夠真正的知道,這到底是怎麼回事。
誰都是知道實踐好,可實踐得要耗錢啊!
墨塔系捨得花錢,也把錢花在了對的地方,自然也就造就了在技術上面的快速研發。
火鷹發動機在研發當中,自然不會光是依靠蓉城航發的力量,還會拉入其他單位或者企業進來。
將一些技術給進行分解,然後交給相關企業進行研發。
既然是要研發,那麼經費什麼的,自然是不會缺的。
各家單位也很樂意接這類分發下來的
墨塔動力在摩托車發動機和汽車發動機上面賺的錢,不少都是投入到了航空發動機的研發上面。
如果是一般的企業,早就是堅持不住了。
航空發動機的研發在時間跨度上面,實在過於的長久了。
動輒需要十幾二十年時間,如此長的時間,很少是能夠有企業堅持得下來。
光是依靠企業自身的力量來堅持,那也是屬於老驥伏櫪,雖志在千里,卻有心無力。
火鷹發動機的最大推力達到了14公噸力,就這推力,毫無疑問是大推力發動機了。
要是單純的論推力的話,現在蓉城航發最大推力的航空發動機並不是火鷹。
而是一款正在進行研發的發動機,代號力神。
力神發動機設計最大推力要達到30公噸力以上,準備是給大型運輸機或者大型民航客機進行使用的。
要知道,現在蓉城航發最大推力的民用航空發動機是渦扇8-d發動機。
這款發動機是搭載在mt150民航客機以及mt130貨運飛機上面的。
mt130貨運飛機是指民用版,還有軍用版。
有的時候,也不用分得那麼的細,融合化發展才是王道嘛。
mt150民航客機別看在載客人數上面就只是比mt90多了幾十人而已,可在技術難度上面,卻是直線的提升。
還好,有了mt60和mt90的研製經驗,在mt150研製的推進上面,總體而言還算是比較的順利。
現在蓉城航發最為成熟的兩款發動機是渦扇8-d發動機和誇娥
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