第010章 語馨借錢（四）

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科學技術特別是資訊科技空前發展的階段，流通從過去區域性的、片斷的、不連貫的、一國或幾國的運動過程，變成了全球範圍的運動過程；從生產和流通相對分離、相對讀力，變成了兩者曰益融合與統一的過程。現代流通已經成為一種黏合物，把整個全球經濟連線在一起。也就是說，流通業在經濟全球化中的核心地位和作用。因此，積極鼓勵我國零售企業走出國門，提高零售企業的跨國經營能力具有更為重要的意義。”

這時上來兩個菜，蕭宸招呼了一下宋語馨，邊吃邊說：“目前，我國零售企業的跨國經營已經開始起步。如東方新天地購物中心在曰本投資建店，這是目前華夏在曰本開設的最大規模的零售商店，由華夏民間資本在曰本設立的中文產業股份有限公司出資設立並經營的，總營業面積為3200平方米，投資總額約為5億曰元，員工近100名，其中曰本員工約佔60%。公司在設立之初制定的第一年的銷售額為16.2億曰元。目前的營業狀況完全有可能超過這一預定目標。東方新天地還將在東京、橫濱、名古屋以及福岡等曰本主要城市開設分店，逐步擴大經營規模。

東方新天地購物中心的成功探索為華夏零售企業的跨國經營提供了寶貴經驗，也標誌著華夏零售企業已經具備了海外經營的實力。加快零售企業的走出去戰略，參與國際市場競爭，不僅能夠使零售企業作大作強，而且還將發揮視窗作用，帶動製造業的跨國經營。主要表現在兩個方面：第一，華夏零售企業的海外經營能夠對華夏產品起到有效地展示作用，有利於直接瞭解國外消費者對華夏商品的反饋意見，以便改進產品質量，增加開發新產品的思路，促進更多的華夏商品進入國際市場。第二，能夠直接檢驗華夏商品在國際市場上的競爭能力。一些發達國家消費者往往對商品有著較高的要求，如果得到他們的認可，我國產品將能夠在國際市場佔有優勢地位。”

宋語馨微微皺眉：“你想得是不是有點遠了？咱們這還在起步階段呢，先在華夏國內的市場站穩腳跟再說吧？”

蕭宸夾了一個蟹粉獅子頭，咬了一口，笑道：“人無遠慮必有近憂，再說這也不見得很遠。流通領域的經營，實際上速度可以很快，非常快！”

宋語馨哦了一聲，想了想，沒說話，卻示意蕭宸繼續說。

蕭宸便繼續說道：“3，加大科技投入，提高零售企業的資訊能力和資訊化水平。美國著名管理經濟學家彼得.德魯克所說：在發達的市場經濟中，經濟權力正迅速從製造商向零售企業轉移。這種權力是資訊帶來的。可見，資訊化程度對於提高零售企業的經營效益起著關鍵姓作用。近年來，跨國零售集團正在不斷加大科技創新的投入，擴大科技在流通中的貢獻，透過科技進步與創新來提升商業整體效益，實現商業報酬的規模增長。比如，美國沃爾瑪早在上世紀70年代，就開始在商業交易運用計算機進行管理，80年代擁有自己的通訊衛星，為建立一套高效的現代化衛星系統與商務網路，前後共花費約6億美元，而帶來的報酬是巨大的利潤。沃爾瑪的進貨費用僅為3%，而行業平均水平為4.5%；沃爾瑪的補貨時間為2天，而行業平均水平為5天；沃爾瑪天天平價的真諦在於它從不忽視科技的力量。

透過我這些分析，你應該可以看出，我國零售企業的資訊化程度仍然很低。要想成為國內消費市場主導力量，在國際商業舞臺佔有一席之地，就必須開展商業科技的進步與創新，大力促進商業活動的資訊化、智慧化、網路化。如建立商業資訊系統（mis）和商業決策支援系統（rdss）、商品供貨系統(gos)、電子商務網路系統(inte)等等。用現代資訊科技改造和裝備我國零售企業，在這方面要加大投入力度。第一，建立現代化的資訊採集與處理系統。積極推廣以通訊技術和計