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現在給中國企業制定品牌戰略，就是按照定位理論來搞的，搞得花裡胡哨，純屬亂彈琴。中國不是美國，中國的消費市場還在半空白狀態，我們只需要美國50年代的usp理論就能發展壯大。”
“當然，美國佬先進的東西，我們也不能拋棄。所以在喜豐的品牌戰略上，我的要求是多管齊下。”
“首先，我們要有品牌定位。這個定位是什麼？是愛國者！我們已經走出了第一步。接下來，我們還要打愛國牌，讓喜豐成為民族品牌的驕傲。喜豐商標的主色調是紅色，正好彰顯中國特色，我們要做飲料行業的一抹紅！”
“這是個大前提，在這個前提之後，我們應該做品牌延伸。就是以喜豐品牌帶動新的品牌，推出新產品，再透過usp理論或者形象理論對新品牌進行推廣宣傳。每個子品牌，都要根據不同的情況進行異化，喜豐主品牌戰略保持不變，子品牌戰略一定要因時而異、不斷求新求變。品牌戰略的施行，還要配合企業文化一起打造，今天先來說說喜豐主品牌策略的具體施行方案……”
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