第443章 447【收購銀鷺】

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業，80年代罐頭很火，所以發展勢頭迅猛。

到90年代初，中國罐頭行業萎靡，但同茂罐頭廠卻非常幸運。在廠子快要倒閉的時候，突然有位華僑回村裡探親，願意投資20萬美元幫忙渡過難關。當地政府聽說有華僑投資，立即變得格外重視，甚至夏門糧油進出口公司都跑來參股，頓時就獲得了罐頭出口的資格。

即便如此，同茂罐頭廠依舊發展艱難，直至推出“銀鷺桂圓八寶粥”，一下子就打了個漂亮的翻身仗。

可惜好景不長，同茂公司推出的幾款新品全部撲街，八寶粥又被包括娃哈哈在內的諸多品牌搶市場，而亞洲金融風暴讓同茂的罐頭出口受挫，在1998年就出現資金鍊緊張的狀況。到了1999年，同茂公司的新品“銀鷺花生牛奶”備受好評，稍微緩解了財務壓力，但依舊沒有錢做足夠的宣傳推廣，甚至想要擴大生產都缺乏資金。

歷史上，同茂公司將在2000年引進臺資，並正式改名叫銀鷺集團。

而喜豐因為早早上市，錢多得燒手，在併購健力寶無果之後，立即把目標對準了同茂公司，看中了這家公司的八寶粥和花生牛奶。喜豐剛剛透露出收購的意思，同茂的老總還沒答覆，當地政府和夏門糧油進出口公司（同茂股東）就表示熱烈歡迎。

此時此刻，雙方已經進入談判的關鍵階段，喜豐ceo楊信親自前往坐鎮，因為這是喜豐成立以來最大的收購案。

談判桌上，楊信自信微笑道：“喜豐出資4000萬元，買斷黃先生（華僑股東）和糧油進出口公司的股份，黃先生和糧油公司已經同意了，陳老闆還有什麼好堅持的？”

“你這是要逼我就範啊。”陳清源嘆息道。他現在是人窮志短，公司沒錢，另外兩大股東又答應收購，他反對或贊成已經沒有什麼意義。

“不是逼迫，”楊信說，“我是帶著誠意來的。同茂現在的情況很糟糕，而有了喜豐的扶持，肯定能夠更加順利的發展。”

陳清源說：“我答應喜豐的投資，但你們不能直接把同茂吃掉，我需要保持公司足夠的獨立性。”

楊信搖頭道：“同茂可以保留獨立性，可以不被收編為喜豐的事業部，但必須是喜豐的全資子公司。”

“那我們這幫創業元老怎麼安排？”陳清源問。

楊信說：“第一，同茂公司改名為銀鷺公司，因為我們最看重的是‘銀鷺’這個品牌，說白了就是看重銀鷺八寶粥和花生牛奶。”

“可以。”陳清源立即點頭。

楊信又說：“第二，除了八寶粥和花生牛奶之外，銀鷺旗下的其他產品全部砍掉。碳酸飲料廠，全部用來生產喜豐的可樂和汽水，而且要併入喜豐的碳酸飲料事業部。同理，罐頭廠也要併入喜豐的罐頭事業部，罐頭的海外渠道和市場由喜豐接收，其他幾款產品也是如此。”

“你這是要把我的企業大卸八塊！”陳清源鬱悶道。

楊通道：“這叫生產結構重組，避免內部競爭。”

陳清源說：“這個我再考慮考慮，還有呢？”

楊信繼續道：“第三，同茂公司以前的銷售渠道，全部歸喜豐公司所有，並漸漸轉化為喜豐的渠道銷售模式。”

“一次性說完吧。”陳清源臉色難看道。

楊信笑道：“第四，同茂公司從採購、生產、運輸、銷售、管理等各個環節，必須進行喜豐化，納入喜豐統一的資訊管理系統。第五，喜豐將直接注資1億元，幫助改名之後的銀鷺公司擴大產能和宣傳力度，扶持八寶粥和花生牛奶兩大產品。第六，鑑於銀鷺在奶製品和粥類產品方面的積累，喜豐公司將不會推出同類產品，以後奶製品、乳製品、粥類產品都由銀鷺公司開發和銷售，但也只能向這幾個方面發展，這同樣是避免內部競爭。