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。這兩塊表雖然相差四年,但關鍵不是差在精度,而是差在原理和思想。
你三弟這塊表,用的是去年的技術,已經用上了標準化的齒輪,還有標準化的螺絲和橡膠防水墊圈。讓科學院的設計師、研究員們,在設計一樣東西的時候,就有意識地去用現有的零件,不要重複設計功能近似的零件,這本身就是一個進步。
雖然這不會直接提升機械的效能,但是能加快設計新機械的速度,也能加快設計更新換代的速度,假以時日,效果就明顯了。這才是我大明搞南京大學,搞理論基礎指導工程管理研發統籌的價值所在。過去這六七年的打基礎,不會白費的。”
朱樹人這番話,說到後面其實有些囉嗦了,他五歲的孫子哪裡能聽懂這些。
但朱樹人也五十三歲了,人上了年紀就容易嘮叨,自己心中有所感觸,每每被挑起就忍不住多說兩句。
如前所述,朱樹人在當初建立南京大學之初,就跟妻子方子翎說過,他做好了思想準備,在南大籌辦的前五年,不能給大明科學院的實際一線研發提供幫助。
甚至因為人才抽調和分散,對於實用攻關專案的進度是反而有拖累的。
但朱樹人相信十年樹木,百年樹人,先把人才團隊的基礎打好,未來可以事半功倍。他做好了前五年無功反累的準備了,第六到十年平進平出,十五到二十年後才是科研速度的純賺。
而如今,距離南大剛剛建校,已經過去了七年了。南大的第一批畢業生,已經畢業了三年多。那些畢業後繼續留校深造讀研究生的,也有三年了,今年也剛剛畢業,從研究生變成了“研究員”。
(注:按照南大和大明科學院的制度,讀書畢業後繼續留校實習深造的,叫“研究生”,算是見習的研究員。畢業後就能正式轉正改叫“研究員”,只要他願意留在研究崗位上。如果是轉崗行政官員,那就不叫研究員。
研究員能享受正七品知縣待遇,院士能享受正六品同知待遇。如果是高階院士、擔任某些學部委員會主席的,或者是擔任科學院直屬重要研究所所長的,享受從五品或正五品知府待遇。)
這些南大畢業生和研究員的成體系培養,以及南大教授們在教學中經驗的磨合,也帶來了大明科研領域的一些制度設計最佳化。
比如,終於有人想到,要加快機械設計和研發的整體效率,開始打各種標準零件的基礎。
原本古代還在用榫卯結構進行機械的連線,或者乾脆靠加熱鍛壓黏合固定。如今能省掉每次都必須重新設計的榫卯,改用標準化的螺絲,就儘量用螺絲。
而新一代的螺紋攻絲生產工具,也被研發了出來,雖然製造金屬螺絲的工藝成本和速度依然不經濟,實際施工中一點都不比榫卯便宜,也不如榫卯牢固。
但這對於新機械的設計改良速度,卻有一個重大的提升。因為改進過程中的機械,不用因為一點小改動,就重新制造大量部件,只要哪兒改就拆換微調過的那個部件就可以。
任何新生事物在剛剛出現時,都是賠本的。大明有國家機器撐著,還有六年多前攻破馬尼拉時從西班牙人那兒搶來的五千萬兩白銀、兩百萬兩黃金可以隨便花,這點事情完全是磨刀不誤砍柴工。
於是乎,標準化的金屬螺絲、攻絲生產工具。標準化的齒輪,還有滾齒條。都被先後發明了出來,並且用到了工程設計實踐中去。
甚至還有一些軟金屬的螺口磙壓加工工具和工藝,能非常廉價地製造類似於後世電燈泡螺口那樣的結構部件,還有標準化的硫化橡膠密封墊圈……這些機械設計領域的工業基礎設施,讓後續的機械研發,完全可以事半功倍。
也正是這六年的積累和打下的堅實設計思想基礎,才有了朱和坦手上這塊去年剛生產的新
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