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第301章 打鐵還需自身硬

“張總,你剛剛其實說的很明白。無論是從管理、資金、人才還是貨源上來說,本土的超市都全面落後於這些外來的超市,不說別的,在面對競爭的時候,他們只要簡單的搞一個低價促銷,就能擠掉絕大多數的本土超市。”

“同樣一家超市,你有三五百萬的儲備資金,他們有三五千萬的儲備資金,然後在打價格戰的時候,他們能夠在虧損狀態下堅持個一兩個月,我們自己可能只能堅持一兩週就無力支撐了。但只有人家把你擠出去,到時候定價權完全在人家手頭,人家完全可以透過加價把損失補回來。”

“張總你是做超市的,那你應該知道,超市的執行,其實就是兩個策略,要麼就是物美價廉薄利多銷,要麼就是貨物齊全方便快捷,只要在這兩點裡佔據其一或者兩者都保持,那麼這家超市本身就立於不敗之地。”

聽著呂三光的分析,張強認可的點點頭,當前好又多超市走的其實就是這兩種路子,一方面靠著進貨量大拿貨價格低的優勢,走的就是薄利多銷的路子,另一方面就是盡力豐富貨物。

張強之前聽張學文說過,現在超市裡面最賺錢,其實是生鮮區域,因為超市裡水果蔬菜什麼的貨品豐富走量大,所以現在其實只要是離著超市不遠的,大多數人是樂意到超市裡面買菜買水果或者肉食的,一來是圖個新鮮,二來是啥都能買到,三來也是超市的稱重更讓人放心。

據張強了解,很多人到超市購物,最看重的其實不是價格,而是因為超市裡面明碼標價,不用和攤主討價還價……,這一點張強倒是很能理解。以下上學的時候,有時去買東西,最害怕的就是看中東西以後和店主討價還價,那真是硬著頭皮漲紅了臉,到最後還是覺得自己買虧了。張強最佩服馬秀蓮這一輩人的,就是他們能為了一兩分錢和店主討價還價半個小時……

“那你覺得,我們本土做超市的,要怎麼做才能和這些外國來的超市競爭,甚至讓他們退出市場。”張強收回思緒,繼續問道。

“我這個只是紙上談兵啊,張總你姑且聽聽。”呂三光撓了撓頭皮,“在我看來,如果想要在競爭中保持不敗甚至取得勝利,主要可以在這幾個方面保持優勢。”

“你說。”幾人都豎起耳朵傾聽,剛剛張強和呂三光的對話,眾人也都代入思考了一下,還真想不到在這種局面下,本地的超市怎麼能夠獲勝。

“照著我的想法,本質就是把握四個字,揚優補劣,就跟我們小時候看的田忌賽馬的故事一樣,充分發揮自己的優勢,儘量補齊自己的不足。對於我們本地的超市來說,優勢是什麼呢?”

“在我看來,優勢有三個。一個是進入市場早,這個優勢可以說是很強大了,相當於在一條跑道上,比對手早出發了一段時間。入市早有什麼好處,一個就是對本地的消費習慣有了深入的瞭解,一個就是培養了一批熟客。如果能深入挖掘消費者的消費習慣,能把熟客穩固下來,其實就已經算是處於不敗之地了,畢竟一個地方的消費承載能力是有限的,顧客到了你這裡,那別的地方肯定就少了人。”不等眾人回答,呂三光自古說了起來。

“如果說上面的那個算是人和的話,第二個優勢就是地利。超市這個東西跟一般的小商店什麼的不一樣,它動輒佔地面積幾千平米,最重要的是它必須選在人口稠密的中心區域。從這一點來說,一個城市裡,這種適合做超市的區域是極其有限的,根據我的瞭解來看,可能除了極少數的大城市,我們國家的大多數城市裡,這種地方可能就一兩個,最多就那麼三四個。”

“如果本地企業能率先把這些適合的地方佔領了的話,那麼對於這些外國超市來說,最初其實是沒法進入市場的。如果他們要進入,首先就得找一個合適的地方,那麼

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