西廂少年提示您:看後求收藏(第378節,我的野蠻女上司,西廂少年,叢書網),接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能,避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
我說道:“好,給他們提不起精神!季度銷售計劃達不到,馬上給我將他們開刀,你跟他們兩個說去,殷總說如果季度銷售計劃沒達到,等著受死吧。我就不信少了他們億萬就轉不了了!現在他們兩個,整個絆腳石!”
“是。”何可應道。
接下來的幾天,忙得那是比上了發條的時鐘還不得閒。先是好不容易轉出去了幾個店面,然後發了員工的工資和繳租。李靖搞起來的將近二十個分店,轉讓了十五家,只留了五家。入不敷出,只能這麼做,況且我們現在面臨著空前的困難。國庫虧空啊……
有的店面轉讓出不錯的價錢,有的價格不是太高,十五家分店,虧多贏少。無奈啊,不能死撐下去,越是死撐,那店租就越是壓得人透不過氣來。原本店裡面的生意就不掙錢,十幾家分店每天都是虧的,如何能夠支撐下去。到最後算了一筆賬,損失了三百萬,好在把魔女姑父的兩百萬還了給姑父。張少揚和劉曉東幫助我的三百萬,就這麼……打水漂了。
鑫恆這邊,還沒得喘過氣,又爆出了各種各樣的事端。沒想到,我們在暗處的對手聯絡了任強志,任強志因子寒那事,本來就對我意見很深。任強志與我的對手一拍即合,然後到處散發流言,流言可畏。
批評我們鑫恆,拿著我們鑫恆關閉了十五家分店說事,透過某些不正當的傳媒渠道,發表了一篇名為‘鑫恆眼鏡連鎖店倒閉原因分析’:年初號稱要做湖平市乃至全省中最大最好的連鎖眼鏡店鑫恆眼鏡公司,近期連續拍賣二十多家分店,從此將從日益火爆地眼鏡連鎖經營佇列中消失。
是什麼原因使一個投資近千萬元的眼鏡連鎖店這麼快就走上末路?人們探求答案的目光,難以避開這麼一個詞:誠信!年初,鑫恆新老闆殷某投資千萬元重組了鑫恆眼鏡公司。鑫恆在湖平市市內的第一家分店———中華店開業。之後,鑫恆遍地開花,東正路,湖東縣湖正縣等三十多家分店相繼開門營業。一時間,鑫恆一舉打敗雷王眼鏡公司,躋身於湖平市乃至省內知名度極高的眼鏡連鎖店行列,佔據了大半個眼鏡市場。
然而,剛過了三個月時間,鑫恆眼鏡公司就爆出了拖欠供貨商貨款的訊息;上月,拖欠貨款事件全面爆發;月底,鑫恆部分分店開始關門。
業內人士指出,是管理混亂、盲目擴張,最終導致鑫恆走上落敗之路。鑫恆的快速擴張使其入不敷出。曾經一個月內,鑫恆在湖平市市內就有八家店開業,店面達到三十多家。據測算,按最低投入,開這樣一家店要三十萬元左右,三十多家店投入必在千萬元以上,而鑫恆號稱的總投資有千萬元,實際上卻不到五百萬。這無疑造成現金流吃緊。而鑫恆的應急之策,就是拖欠供貨商貨款,以補流動資金之不足。
供貨商無款可收、不敢再供貨,鑫恆也就無貨可賣,形成惡性迴圈。商場開門就虧,關門是早遲的事(湖平市眼鏡消費者曾經有段時間抱怨鑫恆眼鏡店貨源稀少,便是這個原因)。拖欠貨款事件,如飲鴆止渴,令供貨商對鑫恆產生了嚴重的誠信質疑,這極大地動搖了鑫恆的根基。
“缺乏一個健全和成熟的管理體制”,是不少業界人士對鑫恆沒落作出的評價。
目前,眼鏡銷售競爭白熱化,這對上場“選手”的管理、資金、人才、營銷網路等提出了越來越高的要求。據一位與鑫恆聯絡緊密的人士透露,鑫恒大部分中層員工素質不高,其中不乏其他眼鏡店淘汰的員工(倒閉的雷王眼鏡公司,其員工大部分都到了鑫恆眼鏡公司,此事眾所皆知)。其推行智慧化管理、嘗試建電話訂貨中心以及電子商務平臺等業務新模式的效果,也因此難以保證。
此前鑫恆負責人也承認,鑫恆的管理有漏洞,沒能規避員工中一些失信現象的反覆出現,比如採購員收受賄賂、劣質貨品進場等,
本章未完,點選下一頁繼續閱讀。