第419章 集體發聲

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拉法223年，江都市政府在3月，市財政進行了上一年度申報專案的重新審批工作，對於上一年度已經申報的一些政府、區縣的非民生基礎專案，取消或暫停了多達47個。

這突如其來的變化，讓不少人頓時如坐針氈。因為有的專案對外招標都已經完成，暫停的還好，取消的專案對某些部門和領導而言就是不可言說的慌張。

很多人都在打聽原委，但得到的訊息卻是沒有一個很準確的原因。

同樣的，在3月剛剛來臨，鄭嵐給葉天民打來一個電話，語氣很沉重。面對這樣的問題，她覺得自己找不到合適的解決方法和途徑，只能第一次對於自己的無力抱歉，把訊息告訴了葉天民，讓他來決定。

起因是立春前，葉天民開會決定出讓樂天網和樂叩股份的事，在天民集團內部掀起了一股熱議。

儘管這是集團的會議決議，而天民員工工會在立春假期間都沒有能夠休息，事情的發酵最開始來自樂天網，畢竟這一次最大的變化就是樂天網。

葉天民把自己持有的樂天網股份全部轉讓，雖然還持有技術股和決定權，但在員工的心裡，有了一種不好的預感。是不是葉天民要像雲集網一樣的放棄樂天網，從股權分離開始逐漸的剝離。

天民集團讓員工們最大的凝聚來自一直不間斷的提升實力和規模，員工福利。如果股份轉讓之後，樂天網在本質上只能算是天民集團的參股企業，對於樂天網是不是還能享受天民員工工會的福利待遇，就成了一個員工們最關心的問題。

天民集團個關聯集團的各工會分支機構在立春期間，幾乎是全員出動，在慰問各工會成員的時候，也互相之間商議，相互磋商，最後達成了一致。

最後有超過60%的員工簽名，甚至還有部分家屬也都簽名遞上了一份給母公司天民（控股）集團的建議書。

這份凝聚著員工最真誠心願的建議書，由天民員工工會管理層加班加點的歸納總結後，遞給了現在天民（控股）集團總裁鄭嵐。

建議書中主要提到幾點建議，將集團要售出的樂天網和樂叩的股份由天民員工出資購買下來，雖然他們知道這筆資金肯定是很龐大的數字，不一定能夠全部購買。附加了一個建議，在2023年度，全集團所有工會成員薪資減半發放，所湊集到的資金全部用於購買這兩個企業的股份。

再次就是所購股份還是由員工工會代為持股，這部分股份無息等值一直到天民（控股）集團資金充足的時候，再回購員工手中的股份。

讓葉天民異常的感動，他從沒想過甚至從沒考慮過天民集團的員工能有這樣的熱情和擔憂。他售賣股份一是因為需要大量資金儲備天民醫院和天民教育集團的費用，另一個也是為了讓拉法帝國看到他的心意，但這些話他怎麼可能和員工講。

但員工們的理解又是另一個概念，讓他感動之餘，身上的責任更加的重了。與其說是有他這樣的老闆，才有天民集團的這些員工的真誠，還不如說是人心與人性，在天民集團形成了非常有歸屬感的一種心態，獨屬於天民集團的責任感。

葉天民獨自考慮了一整天，他覺得這件事必須要有一個抉擇，選擇了對天民員工工會，就會讓拉法帝國的上層有另外的想法，但如果堅持原來的做法，又會對天民員工工會帶來消極的影響。

但最後，天民員工工會建議書中最後的結束語提醒了他，建議書中提到了天民員工工會之所以如此大膽，就是天民集團的管理體制給了他們說話的權利。而這個權利的核心就是保障天民集團和天民員工工會成員之間的集體利益，雖然只是建議權，不具備決定權，但有發聲的視窗，這個時候就應該是要發聲的時候了。

整個拉法帝國和全世界社會的觀念當中根深蒂固的認為只