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就是膽大的，包括他葉天民。
先“安”家，再修路，民生農業公司的這種負債式生產方式，沒有誰做過。在別人眼中，這些膽大妄為的生產方式，違背了基本的生產規律。
怎麼可以讓農戶沒有“負擔”的生活，再來開展生產？這難道不是培養了農戶的惰性？農戶的積極性從什麼地方來呢？
這些在別人看來膽大妄為的事，葉天民只是做出來的表象而已，他也清楚這樣的風險，可這才是最有效的生產方式的開啟模式。
沒有前期這樣的做法，農戶為什麼要放棄現在的生產方式，跟著你去做真正的農業發展？有了這些基礎在，才能開始他的計劃。
成功還是失敗，誰都不敢說，這個剛開始階段，如果被大力的推廣和宣傳，到底是猝死還是注入了活力，把整個江都市和天民集團完全捆綁的做法，沒有誰有把握，包括葉天民自己。
這，是一場豪賭！贏了，天民集團的收益增加好像也不是會有多大，輸了，那是賠上了天民集團的名聲和葉天民本人的信譽。
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