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傳達,以及協助辦理各種手續了。
當工會手續辦完,到14日郎科健拿著所有檔案,向註冊部門遞交成立社會團體的申請交後,就已經是板上釘釘的事了。之後,就可以開工建設醫院和招募醫師團隊的工作了。
對別人而言,這看上去怎麼都不划算的醫院,還不如每年給員工發放1000元福利費用的專案,在葉天民眼裡,那是大大的力量。
員工自己的醫院,如果不想虧本,醫生在對員工體檢的時候就會認真負責,一些預兆會提醒在日常生活和食療方面入手,讓員工的自我保健意識加強。另外古法為主的綜合醫院,本身最貴的應該是醫師的診療費,而不是治療費。
天民集團有自己的藥材種植基地,也可以根據醫院的需要進行品種的培育,採購價格自然也能保證。對於種植基地而言,只會是越來越擴大規模,能得到市場的保障,甚至還能帶動周邊的農戶也加入,規模大了,規劃就更加便捷有效。
葉天民的想法是將傳統醫院,西醫的檢測裝置作為輔助,而不是作為首要的工具,對於醫院的運營來說成本也會降低很多。
員工自我保健意識增強、醫生負責、藥材便宜,醫患之間消除對立關係,這些都會是醫院降低成本的關鍵。畢竟更多的患者還是來自社會,相對於社會就醫而言,天民集團員工總數還佔據不了多大的比例。
這就是醫院能得以自我生存最關鍵的,剛開始的階段或許還會用股紅補貼,相信時間會證明,最終醫院的盈利絕對可以保障正常的運作。而天民集團也就是初期的三家醫院的投資,卻換來用多少金錢都換不來的員工忠誠。
鄭嵐正犯愁大老闆又會犯病胡亂取名的時候,天立醫院的名字終於還是讓她長舒了一口氣。看起來似乎還是老套路,但“天立”二字還算是中規中矩的。
只是會後,聽到在葉天民解釋了“天立”二字的含義,鄭嵐頓時感覺到了壓力襲來。高禾泰是明白葉天民的想法的,所以還好一些,鄭嵐不禁對於葉天民的感受第一次有了汗毛倒豎的感覺。怎麼可能有這麼大膽的想法!?
天立,當然是天民控股集團要站立。就是要站立在拉法帝國,讓所有人都看到,天民控股集團的自我造血功能和自我生存能力,以及面對危機時天民控股集團和原來的天民集團下屬企業的對應了。
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