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象。
品牌是不錯,但是,陳佳一還要將唐朝電腦的品牌打造成為世界第一。超過dell,超過ibm,超過蘋果。甚至,將中國電腦的品牌,也讓全球所有人重視。甚至,讓國際上的使用者,產生像國人這樣的思想。
在他們心中,他們會認為,中國製造的東西,其實都不錯。
想了想,陳佳一看了看羅立,問了一個最重要的問題,“那麼,你認為,唐朝電腦,要怎麼樣推向全球。”
如果羅立能夠回答好這個問題,那麼,陳佳一對於羅立,也就沒有多少問題。
“我認為,第一點,正如剛才說的一樣,充分利用唐朝品牌。”
羅立對於唐朝電腦,早就有計劃。陳佳一一個問出,他便直接說道。
“如今唐朝兩字,已成為科技的代名詞。比之dell,比之ibm,比之蘋果,也要厲害的多。我相信,唐朝電腦只是推廣下去。憑著品牌,就能佔據不小的市場。”
“品牌當然要打,那之後呢?”
品牌是唐朝公司最大的殺手鐧,不過,陳佳一卻認為不夠。光靠品牌,並不能成為真正盈利的東西,而且,也不能成為真正大眾的產物。正如ibm電腦,與蘋果電腦。目前為止,世界上最為重量的兩個電腦品牌。可惜的是,這兩大電腦的銷售量,一直都很爛,並不能賺多少錢。
甚至,ibm因為ibm電腦,還天天虧。而蘋果電腦,就算蘋果電腦不虧,也沒賺到啥錢。要不是蘋果在蘋果電腦低迷的時候推出了ipod,估計,蘋果還撐不下去。所以,陳佳一對於品牌是很重視,但是,他還需要其他的優勢。
要想將電腦推向世界,成為大眾化的產物,除了品牌之外,他還需要其他優勢。
“除了品牌之外,電腦做工這一塊,可以偏向中高階。當然,仍是以實用為主,不學蘋果那一套藝術。不過,現在唐朝電腦剛剛成立,可能技術方面……不過,這也沒關係。現在世界在大都電腦,都是請“宏基”代工。如果是這樣的話,唐朝電腦則負責對電腦產品的設計,也就可以。”
“這也很常規,各大電腦品牌也是這麼做的。同時,電腦技術方面,包括加工方面,我們已經解決,還有其他見效更快一些的策略麼。或者,我們唐朝電腦還可以怎麼運用自己的優勢。”
這樣的策略,有用是有一些用,但並不見得有多高明。而且,花的時間也比較長。如果幾十年後,唐朝電腦再成為全球的經典,那這樣的策略,也算失敗的。對於陳佳一來說,他從聯想那裡買下ibm的電腦技術,就是想節省時間。
要不然,自己慢慢搞,將時間花下去,也能搞出不錯的電腦品牌。
“還有一點……”
羅立考慮了一會,便說道,“在硬體生產方面,其實各大電腦品牌差不多。誰都不見得比誰強上一些,不過,唐朝電腦倒可以大幅運用唐朝公司的優勢,在軟體上面做文章……”
“哦,在軟體上面做文章。”
這一個提議很有想法,陳佳一有一些意動。
“怎麼個在軟體上面做文章?”
“硬體是根本,軟體是靈魂,兩者缺一不可。賣電腦的雖然賣的是硬體,但是,如果能夠銷售之時附送一些軟體,那麼,對於使用者來說,將會有不錯的吸引力。”
“你是說,捆綁銷售。”
這個捆綁,有的是繫結系統,有的是附加一些防毒軟體,辦公軟體之類。
對於這一點,陳佳一當然知道。
不過,陳佳一併不認為,捆綁這一些東西有什麼吸引力。畢竟,使用者購買電腦之後,其他,他也可以自行購買。而且,你捆綁的東西,他還不一定喜歡呢。
“目前,市場當中是這麼做。不過,
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