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何章法，讓人擔憂。
這也難怪，姜華之前是開飯店的，飯店的運營管理跟工廠的生產管理完全是兩回事，更別提自動化程度極高的半導體生產線了。
上一輩子，辛佟是開公司的，他對運營管理是頗有心得的。
毫無疑問，生產部的核心考核指標是準時交貨otd。
影響otd的因素有很多，最關鍵的還是linebnce生產線平衡。
而影響生產線平衡的關鍵是bottleneck瓶頸工序。
姜華有空的時候，真應該好好研究一下生產線平衡和bottleneck瓶頸工序，而不是吵著鬧著要改變工廠的作業指導書，用犧牲質量的方式贏得準時交貨otd的改善。
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