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生產車間就如同戰場,戰場硝煙四起,生產車間也常常可見人仰馬翻的場面,組織生產就是打一場準時交貨之戰。
戰場取勝的關鍵是情報收集,生產的奧秘在於掌控工序的瞬時動態!
上一輩子,辛佟的電機組裝廠是流水線,只要有一個工位缺料了,整條生產線就會shutdown停線無法運轉。
管理生產,就是要管理生產過程中出現的瓶頸。
就好比木桶原理所言那樣,一個水桶的最大盛水容量取決於最短的那一塊木板,生產的最大產量往往取決於瓶頸工序。
生產線的瓶頸工序決定了產能,而產能決定了otd準時交貨的上限。
瓶頸工序可以透過兩個途徑發現,最科學的方法是計算每一個工序的節拍時間,最簡單的方法就是看堆料的工序。
當然瓶頸工序也要分成兩類來看,一類是能力造成的瓶頸,一類是異常造成的瓶頸。
積體電路封測廠不一樣,每一個核心的工序都獨立成了一個生產車間,就好比辛佟現在奮鬥的地方就是鍵合車間,堆料的問題沒有流水線那樣直觀。
計劃和對變化的響應就成了生產管理的關鍵。
當辛佟開啟電腦裡的mes(製造執行系統)系統,他瀏覽了一下關於製造的介面,檢視了一下生產資訊,整個人驚呆了。
當他進入wip模組頁面的時候,每一個工序等待生產的物料一目瞭然。
當他進入裝置管理模組的時候,所有鍵合機的工作狀況一目瞭然。
當他進入質量模組的時候,哪個產品on-hold了?processyield良率怎麼樣了?盡收眼底。
天啊,有了mes系統,這簡直就是在打一副明牌!
平時辛佟只關注mes系統中產品質量異常的處理,沒有想到mes系統的功能會如此之強大。
姜華作為一個統領鍵合車間的將軍,竟然不會使用mes系統,這真是天大的笑話。
他站起身來,走出了工程部辦公室,在鍵合車間轉動了一下,然後徑直走進了生產部辦公室。
“歡迎六西格瑪大神!”韓主管微笑著臉說道。
“韓老大,你見笑了!”
“辛佟,當初我把你從塑封車間撈出來,說明我的眼光不錯啊!”韓主管自豪地說道。
“謝謝韓老大!”辛佟知道,要不是韓主管出手相助,自己說不定還只是一個塑封車間的op操作工呢。
“辛工,你有什麼問題,我們生產部一定會全力配合你!”韓主管說完,端起茶杯抿了一口茶。
“韓老大,我是過來學習的!”辛佟一邊說,一邊走到了姜華的座位邊。
“辛工,你是來找我的嗎?”姜華抬起頭來,眼睛裡充滿了疑惑。
辛佟點了點頭。
老同學生產管理沒有章法,他昨天晚上一直在思考這件事情。
一定要幫幫他。
“老同學,你把mes系統開啟一下!”辛佟說道。
開啟mes系統幹什麼?
姜華不知道辛佟葫蘆裡賣的是什麼藥,帶著忐忑不安的心情,他第一次開啟了mes系統,輸入了自己的登入賬號。
“姜班長,你看到沒有,這是所有鍵合車間生產機臺的執行情況!”辛佟指著電腦螢幕的“工序output清單”低聲說道。
“什麼?什麼?”姜華一頭霧水。
“mes系統每兩個小時會自動生成各個機臺的產出報表,對比標準產量,你會及時發現機臺的異常。”辛佟指著報表說道。
姜華湊上去一看,只見上面寫著targetoutput(目標產出)和actual
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