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務副部長從組織部內部產生。如果這時候，安排宋城擔任常務副部長，就是言而無信了。而且，這樣一來，從一開始，朱庸良和宋城的關係就會很緊張。”
梁健看著胡小英的眼睛，坦然說道：“胡書記，對朱庸良這種人言而有信就是對自己的殘忍。而且，幹部人事權本就在於區委書記，朱庸良也奈何不得，反而可以藉此事給他一點威懾，讓他以後乖乖的！至於，朱庸良和宋城的關係，這一點不必擔心。朱庸良是周區長那邊的人，而宋城是我們的人，陣營不同，利益不同，關係自然好不了。”
胡小英又緩緩點頭。梁健又說：“關於幹部隊伍的‘騰籠換鳥’，我覺得最有效的途徑，就是開展一次競爭性選拔。採取廣大基層鄉鎮街道和部門黨委組織推薦和個人自薦的方式，篩選出一批優秀幹部，然後對這批幹部以筆試面試、實績考核的方式，甄別出一批幹部，結合前期的正科級領導幹部後備人選，就把長湖區大部分優秀幹部掌握在手中了。到時候要用哪個，就可以在其中挑選。這種競爭性選拔的方式，最大的好處，就是能發揮鯰魚效應，讓基層幹部看到希望，營造想幹事者有舞臺的良好氛圍，會受到幹部群眾的大力支援。廣大幹部群眾是我們工作的出發點，有時候也是我們工作最大的槓桿，有了幹部群眾這個支點，其他再強大的勢力都能被撬起來！”
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