第132章 星辰計劃

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“我們要充分提高自己的站位思想，一定要牢牢地跟董事會保持一致。一步一個腳印落實會議的決議。接下來，我先談一談我們本次計劃面臨的一些外部形勢，講完後再談落實步驟。”

“隨著兔子的綜合國力和影響力進一步提升，美西方對兔子的防範心會進一步加強。這種防範心會體現在各個領域，中企對外投資領尤為突出。從近期公佈的幾起中企收購案失敗的訊息中我們不得不得出這樣一個結論：美西方對兔子的防範已經到了無所不用其極的一種地步，特別是他們非常喜歡‘泛安全化’，動不動就以‘國家安全’的名義終止中企的對外收購。”

“而我們要實現《中國製造2025》中的目標就不可能不和外企打交道，或入股，或購買，等等。現在，再以兔子的身份直接去做這些事情會面臨極大的困難。我可以肯定地預言，90%會失敗。”

“怎麼辦?”曾憶鄉問。

“我們只有改頭換面。”曾憶鄉說。

“改頭換面？”大家覺得很好奇。

“我們成立國外投資公司，透過這些國外投資公司去完成我們的目標。”曾憶鄉給出了答案。“”麻是麻煩了一點，但是沒辦法啊，別人就是不買好東西給中國人。這樣做，其實就是我們的無奈之舉。正常的生意做不成，只好採取這種的‘曲線救國’的方式。”

又問，“螞蟻金服的股權結構大家有沒有了解？”

眾人搖頭。於是曾憶鄉講：“具體來說，螞蟻金服的股權結構包括以下幾個關鍵點：一、老馬的小比例佔股控制：儘管老馬對螞蟻金服直接或間接持股被限制在8.8%內，但他透過有限合夥模式，以小比例的資金出資，間接控制了螞蟻金服的大部分股份。這種控制模式依賴於君瀚與君澳兩個有限合夥企業，它們共同認繳的出資額遠大於老馬的個人出資額，從而實現了對螞蟻金服的控制。”

“二、有限合夥模式的應用。在螞蟻金服的股權結構中，君瀚與君澳兩個有限合夥企業是關鍵。這兩個企業透過杭州雲鉑投資諮詢有限公司作為普通合夥人，老馬僅出資500萬元。這種模式使得老馬能夠以較小的資本投入，實現對螞蟻金服76.43%股份的控制。”

“三、經營團隊的控制權。經營團隊透過杭州君瀚股權投資合夥企業和杭州君澳股權投資合夥企業持有螞蟻金服的大量股份，分別持股28.45%和21.53%。這兩個合夥企業背後的普通合夥人指向同一個人——老馬，確保了經營團隊對螞蟻金服的控制權。”

“四、股東結構多元化：除了馬雲和經營團隊外，螞蟻金服的股東結構還包括了其他重要股東，如杭州阿里拜拜網路科技有限公司持股33%，以及國家隊股東如社保基金、中國人壽、太平洋人壽等。”

“五、股權設計的頂層邏輯：螞蟻金服的股權設計不僅考慮了控制權的集中，還考慮了吸引優秀人才和整合資源的目的。透過合理的股權佈局，確保了創始人的掌舵者身份，有利於吸引優秀人才和整合資源，同時也為公司的未來發展和創始人的長遠利益進行了謀劃。”

“總之，螞蟻金服的股權結構體現了其獨特的組織結構和治理模式，其中老馬透過有限合夥模式實現了對螞蟻金服的控制。簡單地說，就是花小錢控股。這就我們今後走出國門控股公司的一個思路。對於這套東西，我們要認認真真的學習。”

“為了讓我們在國外投資的目的得以實現，我們不得不以一種隱蔽的方式實現我們的目標。我們的具體步驟三這樣的。首先是在港島註冊三家投資集團。其次，以這三家投資集團的名義在國外註冊一系列的投資公司，其註冊地一律在國外，如巴黎、倫敦、柏林、法蘭克福、阿姆斯特丹、紐約、洛杉磯、芝加哥、舊金山，休斯頓、開曼群島、維爾