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“你好像對批發市場很熟悉?”
這時,距離文昊上班已經一個多月了,當初面試他的那個領導再次來到綠城,聽說文昊已經完成了指標,有些吃驚,就決定現場看一看。
這時,十三個市內食品批發已經轉了六個了,確實家家有貨,而且都擺在了顯眼處。
看著熙熙攘攘的人流,領導問出了今天第一句話。
“現在街邊零售店越開越多,他們需求旺盛,促成了上游批發市場的興起。這裡還有不少市民貪圖便宜來買貨,又促成了批市零售,所以,嚴格意義上來講,這些市場應該叫批零,是介於經銷商和零售商之間的流通環節,是大陸特有的現象。國外沒有,所以主競品企業不重視這裡,恰好是可以為我所用的空檔市場。”
領導沉默了一會兒,說道:“有點兒意思,詳細說說。”
“我是這樣想的,不同業態有不同的特點,相互影響共同構成市場基本形態。商場如今還在改革,以後競爭會愈演愈烈,最後只能成為品牌宣傳和新品培養首批消費群體的陣地,但廠家想從那個渠道掙錢就有些難了。”
“相反,批發市場有即成的完善分銷渠道,只需適當管控利潤分配,就能使產品快速流通,省錢省力,就是推廣新品的能力弱了一些。但如果配合商場試吃,加上一些有獎陳列營造旺銷氛圍,應該能快速促進零售店鋪貨率上升和穩定,如果再進行幾輪終端鋪貨,當能很快使零店鋪貨率突破百分之六十,那時候如果投放電視廣告……”
……
“有獎陳列?”
“就是在這些批發市場選擇經營狀態好的店鋪,給出陳列要求,達標後每月獎勵產品若干,能快速展開形象,人為塑造旺銷氛圍,加上還有很多零售客流……”
“好辦法,你打算怎麼做?”
“我想在十三個批發市場推行‘有獎陳列百家百日行動’,同時進行堆箱和開箱陳列,根據執行標準每月獎勵產品一百元到二百元不等。”
“你上一個簽呈吧,我給你批了。”
答應經銷商的事情給圓上了。
晚上,在丹妮斯五樓西餐廳。
跑了一天的領導在這裡請辦事處人員吃飯。
隨便聊了一會兒天,喝了幾輪酒水,文昊放下筷子說:“協理,今天高興,我有幾句話想說說,說得不好請協理指正。”
領導揮手,說道:“喝酒聊天,扯到哪兒算哪兒,你說。”
文昊說道:“記得有次和朋友聊天,我問:‘為人處事怎麼才能做到恰到好處?’那朋友說,‘恰到好處是‘正好’,‘正好’是假的,不是究竟本來,是假的就立不住。’我不懂,就問他是什麼究竟本來?他說‘一切’。我還是不懂,就說你就告訴我應該怎麼做吧。朋友說了一句話:‘隨緣惜緣不攀緣。’這句話讓我印象很深,也聽懂了,我一直記著。”
領導點點頭說:“你這‘朋友’很厲害。”
文昊說:“上次您面試,沒有編制的情況下拍板錄用我,我很感激的,要知道,那時我兜裡只剩一百一十七元,就連住宿都是借住在老鄉家裡,您那時可就是雪中送炭了。那時要請客,只能在樓下川府吃牛肉麵,也是攀緣,所以我沒說。
今天機緣巧合,有幸跟您坐在一起,本來是我想請您的,可轉眼之間我就成了跟領導混吃的一雙筷子。如果是隨緣惜緣的本來,我希望領導能給我一個請大家吃頓飯的機會。”
領導感慨地輕輕一拍桌子,說:“沒有如果,本來就是。今天你買單了。”
之後,文昊順利轉正,底薪變成了兩千二百元,另有獎金八百,總薪三千元整。
而這時候綠城繁華地段的房價,每平米九百元,文昊差不多有了在綠城分期付款買
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