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打虎要靠親兄弟,上陣要靠父子兵。
企業人心惶惶,管理層動盪,堂弟手頭無人可用。這一切,凡學東都看在眼裡。
這時,他終於想開了,不再沉迷於工廠泡妞,主動辭職回到家族陣營。
這讓凡三非常驚喜。
斟酌後,讓他北上接替謝楠,負責東北業務,讓謝楠回防冀魯豫。
關鍵時刻,想開的還有思想。
他主動與父親商量:“老爸,研究生可以回頭再上,我還是先回公司幫忙吧!”
思想能主動提出來,凡三非常高興。
其實,他早就不希望思想繼續做電子研究。如果孩子願意參與公司管理,以後可以上MBA,不一定非要讀工學碩士。
這小子還有半年才畢業,凡三便安排他到物聯工程部,跟著左翎一起到各地門店巡查。
這一次,物聯部要逐店除錯物聯絡統,實地與總部影片音訊對講,確保日常銷售、貨物進出能日清周結,不漏盲點。
此外,思想還想在巡查中,發現問題,為919名酒電商網站如何為文月酒行、鑫月酒業服務,做一些實地體驗。
為了不引人注意,思想化名吳迪,誰也沒在意一個剛參加工作的無名小子。
國慶節前夕,文月酒行、鑫月酒業這波瘋狂的離職潮終於告一段落。
這波風暴來得如此猛烈,對成立7年的文月酒行、大規模布點的鑫月酒業來說,可謂傷筋動骨,基層幹部走了個七七八八。
到了9月底,各地門店店長,有一半以上都是新提拔的,省市辦事處人員流失率高達70%,片區經理一半跳槽,連陸曉敏這樣的2號人物都隱退了。
這期間,公司與鵬城一家財務軟體公司合作,統一開發了文月酒行、鑫月酒業的全國性營銷與財務結算軟體系統。
這樣,每家門店的日常銷售、庫存、出貨價格、貨款回收,總部一目瞭然。
與此同時,公司還與飛騰電腦合作,開發了依託微信的網上支付系統,儘量減少現金交易。這樣就可以大量減少門市收銀工作,又保證了資金往來安全。
此外,為了配合919名酒電商網線上銷售,公司擴建3家儲運中心,一家放在盛天,一家放在商都,一家放廈門。
以後,倉儲中心、酒行門店,都作為電商前置倉,並與金北物流合作,打通919名酒網落地最後一公里。
這些涉及資訊化、網路化的東西,都由李春亮負責,吳迪跟隨參與。
思念已經透過司法考試,拿到律師資格,業餘時間,就到律所實習。
公司法務方面的事情,她也在慢慢接觸。但是,凡三不太想讓女兒經商,他希望女兒能像姑姑一樣從政。
凡學蘭已經是京都東城區中級法院院長,對凡氏家族或多或少起到保護作用。
那些想打凡家企業主意的人,首先要想想在京都司法系統,自己有沒有勝算。
大浪淘沙。
這次能留下來並被提拔的門店店長,大多數也是前3輪門店拓展時的老員工。
這次離職潮中,片區與省市管理人員,沒有穩定軍心,反而成離職重災區。
目前,從上到下的物聯、財務與電商系統都已建立,凡三決定撤銷這兩級機構,門店直屬總部管理。
現有片區職員,整體轉型負責團購與社會營銷,成立銀月酒業銷售公司。
酒行門店只負責散客,發現團購客戶交由銀月公司接手,可以享受銷售提成。
銀月公司由梁思伊擔任總經理,凡學東等其他片區經理擔任副總,各省市辦事處負責人擔任經理。
原先的白酒採購、定製部門,統一劃歸銀月公司,由梁思怡統
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