第40章 舉牌專業戶

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出事前，對於肖暉本人，凡三基本無感，對他的瞭解，多是來源於外電報道。

2014年10月，AB集團以19.5億美元從希爾頓手中收購了紐約標誌性的華爾道夫酒店。《紐約時報》曾這樣描述肖暉：“一位擁有華爾道夫-阿斯特里亞酒店的中國金融大亨，控制著價值高達2950億美元的資產。”

但是，對於AB保險，凡三則主要是從股票二級市場上認識，這隻金融大鱷的彪悍，這幾年已成為國內最兇猛的中國資本力量，以至於市場上有了個新概念：AB概念股。

2014年，AB舉牌民生銀行，讓其在A股江湖一戰成名。

自2014年11月28日到2015年1月，僅兩個月時間，AB集團12次進場，用逾170億元在二級市場上增持民生銀行股票17.16%的股份，取代蜀地飼料大王，成為民生銀行第一大股東。

這位蜀地首富回憶，AB最初進入時，董事們並不知情。

“後來他越買越多，超過了10%，成為第一大股東，肖暉就來找我，他希望能做大股東，也希望股東之間能夠互動、信任，並希望我能夠支援他。後來，我也跟幾個股東商量了一下，人家用錢買了，我們不能給他退回去。買進來就來了吧，既來之則安之。”

AB成為大股東後，提名AB人壽董事長姚某入駐民生銀行董事會。

“現在，作為第一大股東，AB未來究竟怎麼考慮的，我相信監管部門自然有安排。他進來不是我們請來的，留不留，走不走，也不是我們能夠影響、主導的。”蜀地首富坦言。

不過，AB最吸引普通人眼球的時刻，還是在2015年股災時期的寶萬之爭。當時，AB安邦透過不停增持，成為萬科當時的第三大股東，成為寶能與萬科管理層之間的造王者，

此外，在這期間，AB保險在二級市場大舉收購金融街、遠洋地產、同仁堂、金風科技、大商股份、歐亞集團等上市公司的股份。僅12月就動用超過290億人民幣對7家上市公司10次舉牌，拿下這些公司超過10%的股份，贏得舉牌專業戶的名號。

對於AB的海外收購之路，肖暉辯稱，它進行收購靠的不是將人民幣兌換成外匯，但並未解釋公司在不兌換大筆貨幣的情況下，如何為那麼多筆國外交易提供資金？

這種詭辯，明眼人一眼就能望穿。

兩會期間內，一位圈內人告訴凡三：“AB在國內折騰，無論如何，都是肉爛在鍋裡，高層可以睜一隻眼閉一隻眼；但你把大筆資金向海外轉移，那性質就完全不同。肖暉這麼搞，離倒黴不遠了！”

果然！

3月末，AB集團與美國總統特朗普的女婿庫什納在紐約的房地產合作專案暫停；4月17日，美國信保人壽宣佈，公司將終止與AB的併購交易，並稱其將繼續評估其他戰略選項。

此前，在2015年11月，AB集團宣佈以每股26.80美元的價格，收購信保人壽100%流通股股權，當時這筆併購總共花費約100億元。

AB系海外投資受挫的背後，多個政府部門頻頻表達對非理性海外併購的擔憂。

2017 年全國兩會前夕，時任商務部部長表示，對外 “ 盲目投資房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等領域，存在著較大的風險隱患 ” ， “ 有關部門果斷採取措施，積極進行引導 ” 。

時任央行行長也公開針對國內企業和個人對外投資 “ 過熱 ” 表態稱， “ （一部分人的）投資具有盲目性，有的人也是事情做得很急，其中有一部分實際上跟我國對外投資的產業政策要求不符合 …… 對中國也沒有太大的好處 。”

國內資本借道併購轉移至海