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下,他也告訴我說,具備這個條件的國內工廠並沒有多少,五金廠和電子廠不同,要透過這麼嚴格的體系是很難的。但是,他話鋒一轉,說他可以發動一下他之前在富士康和華為時候的同事給打聽打聽,他們合作過的工廠中間肯定是這類工廠的......
至於硬體要求呢,那更是複雜了,像什麼車床,銑床,磨床,cNc等的數量,規格都需要提供一份詳細的資料,而且,除此之外,他們還要求工廠必須要擁有至少一臺工業掃描器,這是個什麼玩意啊?掃描器我倒是知道的,那這個工業掃描器又是用來幹什麼的啊?說實話,我真是聞所未聞啊。
只好再去向case請教,他給我好好的解釋了一通,說工業掃描器是專為工業應用而開發設計的,一般情況下都是用於特別精密的配件生產線上,即便在苛刻複雜的條件下,也能在短時間內提供高精資料,透過利用全場三維測量資料,快速有效的實現全方位質量控制,揭露隱藏錯誤,提升生產效率......
case還告訴我說,根據他的瞭解,國內的大多數工廠是根本達不到這個水準的,畢竟光是這一臺掃描器可就要不少錢的。
不少錢?我心想,你這有些誇張了吧,一臺掃描器而已,能要多少錢啊,十幾二十萬總夠了吧。
不,不,阿瑟,這至少都得100多萬吧。
啊?什麼?臥槽,真的假的。聽到這裡,我的心頓時涼了半截,光是這麼個玩意就要100多萬,還不要說其他那些功能更強大的機器了,豈不是得幾百上千萬啊......
case看我沉默了半天不說話,便給我提了個建議,他說,阿瑟,我覺得,在我們沒有找到符合這些軟硬體要求的供應商之前,最好是暫時先不要給客人報價,你想過沒有,很多工廠的報價是不錯,可是你也要知道,他們就是因為沒有這些客人要求的軟硬條件的約束,才省卻下來了很多的成本啊。根據我的經驗,客人在下單給我們來做之前,有的會親自過來驗廠,也有的會請第三方檢測單位來驗廠,無論是誰來,都一定是很嚴格的。我之前是經歷過這個事的,他們驗廠真的就是一項一項的查,行就劃“√”,不行,就劃“x”,根本就沒有什麼可以通融的可能,用錢也不行的。畢竟這些第三方也都是外資單位,他們和客戶在國外就是合作關係,因此,他們是絕對不會,也不敢冒這個風險的。你想過沒有,如果最後通不過,那咱們之前做的那麼多工作豈不是白做了嗎......
其實case的這些顧慮,我是需要好好的考慮考慮,可是,我認為那些都只是一些暫時性的困難而已,嚴格的來說,那些都是戰術性的,而我現在更需要考慮的是把握住大的戰略性的方向,也就是說,這個客人我是一定要接下來的,哪怕是很難,很難,那我也要想方設法把他拿下。
case這麼考慮是純從技術角度來思考的,而我並不十分認同他的說法,因為我覺得這做生意千萬千萬不能錯失機會,這才是最重要的,如果因為有些條件不符合,就在那裡靜靜的等待著條件成熟,那我可以篤定的說,你永遠都做不成生意的。
我始終認為,正確的做法應該是積極的邁出第一步,首先要把價錢報出去,透過來來回回的溝通,逐漸摸清楚客人的底細和詳細要求,以及他們可以接受的最低條件,然後呢,於此同時發動更多關係去尋找更加合適的工廠,我相信自己可以做到哦,為什麼呢?
呵呵呵,因為,這個可是我最擅長的啊。經過這幾年的歷練,我學會了兩點,一是做生意千萬不能死板,不能抱著一個原則死不鬆口,死不鬆手,一定要根據雙方的態度來及時調整,才可能會有意想不到的收穫。
二呢,就是產品的質量和交期尤為重要,這才整個商業過程中的重中之重,根本之本。
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