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種時候,最關鍵的兩點在於:一是旗幟鮮明,態度堅決;二是措施得宜,進退有度。
具體來說,高務實在前幾天的一次實學派高層聚會中,就提到了當前實學改革之“四要”:方向要正確,措施要精準,推進要有序,步調要一致。
方向要正確,是指實學派改革始終要記得自己的目的。改革不是為了實學派及其官員們自身的利益,而是為了確保大明這個國家能夠透過改革獲得好處,於國於民都要有益。既不能是損公肥私,也不能偏重某士農工商某一階層,導致國家不穩,治理失序。
措施要精準,是指實學派官員們在具體的工作措施當中要有針對性,要能實際解決問題。這一點高務實非常看重,並認為這是實學派與心學派的一個極大不同。
他當時便強調說,躋身於實學派的官員,一定要具備解決問題的能力與態度,不能遇事就打太極,得過且過,把問題推給接任者。
推進要有序,是指改革的推進要有計劃,不能盲目。改革一定要知道先做什麼後做什麼,先做的事情要能給後做的事情提供基礎。
他舉例說,就好比現在大家都知道海關稅的重要性了,但如果沒有之前的開關,沒有京華大筆投入建設海港,沒有建立艦隊打擊海盜、逼迫沿海私商放棄走私入境為“良商”的話,那現在一年能收的銀子,可能也就還是之前那十來萬兩,怎麼可能翻了將近三十倍?
步調要一致,指的是實學派內部要保持團結,推行政策的時候要能齊心協力,而不是互相扯皮拖後腿。
這一點看起來有些像高務實要樹立個人權威,但其實他的出發點還真不在這。整個派系團結起來做某件事的時候,除心學派之外的其他派系或無派系官員哪怕持不同意見,也一定不得不斟酌一番。
甚至就算是心學派,通常也不會很樂意與實學派發生激烈的衝突,這一點在申時行當政時期是非常明顯的。當然,王錫爵回京之後,心學派的作風有日漸轉硬的趨向,不過也沒有完全變化罷了。
言歸正傳,兩署十三司中除了兩位侍郎和各司正副主官之外,其餘具體負責辦事的官員清一色由舉人身份的候補官員充任,基本都是八九品的小官。
這些官員人數雖多,俸祿倒不高,吏部來高務實這裡商議,本身也只能算走個過場,畢竟高務實自己設立的機構,不可能不管飯。
兵部這邊的情況則麻煩一些,因為相較於去年和今年,他們為明年做出的財政預算提高了著實不少,梁夢龍親自帶著四位侍郎中的三位同來,便是讓三位侍郎分別說明——戎政侍郎不必來,因為京營現在是生產建設兵團負責出錢出力,戶部不插手那一茬。
兵部來商議預算,規格很高,排面十足,但其實歸根結底來講,花錢變多的原因主要出在高務實早有預計的三個方面。
第一個方面,當然是戰前儲備。大明明確態度要一舉覆滅殘元,這事已經有好幾年了,由於之前皇帝態度堅決並且發力過度,甚至還鬧出了西北之亂。
不過在高務實平定了這次叛亂之後,皇帝乾脆把財務工作交給他來辦。讓他幹財務,當然不是讓他否決這個國策,而正是讓他更好的執行這個國策。
昔年永樂朝,成祖五伐漠北時,以那樣雄厚的國力也要進行戰前儲備,何況當前?更何況此番大明還不是以驅逐察哈爾蒙古人為目的,而是要直接連鍋端,這需要儲備的力量顯然會更多。
永樂朝的時候雖然已經有了火器部隊,但當時的火器與現在不能比,火器部隊在軍中的比重也不能比,於是消耗自然也就更不能比。
另外還有一點很重要,就是自俺答封貢以來,大明從土默特購入的戰馬已經越來越多,朝廷的軍馬存量年年上漲。戰馬的消耗與駑馬不同,非戰時的食物雖然不
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