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次日一早,劉馨“秘書處”名單中提到的人便得到了通知,知道自己“將被重用”,並需在今晚拜見高務實。一眾人等雖然不知道這重用究竟是如何一個重用法,但還是根據自身情況紛紛做了準備。
高務實依舊去戶部當值,順便接待來訪的吏部與兵部兩位尚書。
吏部尚書楊巍是來詢問關於明年百官俸祿預存情況的。“來年官俸預存制度”是高務實“收攏財權”之後的新舉措,不過其實類似的做法以前也不是沒有,只是高務實將其制度化和標準化了,並且將之加入了戶部的國家財政預算體系當中。
由於這個國家財政預算體系是一個相當浩大的整體工作,因此各部衙都需要在年前與戶部聯絡協商,達成一致。
否則的話,你要是不積極主動來找,那來年你部衙的錢不夠可就不關我戶部的事了,我戶部又沒損失,您老愛來不愛。
話雖如此,六部、都察院以及大理寺之類的衙門真要是連辦公經費都不夠,肯定到時候也能去找皇帝申述,只不過這事一來丟臉,二來也顯得堂上官能力不夠,大家肯定是不樂意發生這一幕的。
吏部和兵部是實學派的基本盤,來找高務實也不怎麼擔心會被卡脖子,不過這兩部今年的預算都比往年高了一些,所以還是得早些過來與高務實通通氣。
這兩部的支出之所以會提高,吏部方面其實是被戶部和兵部給“害”了。
先說戶部,由於戶部收權並改成了四侍郎制,正式變成“大戶部”,光是兩署十三司便多了好多官員,戶部人員整體膨脹了四成。這些官員雖然屬於戶部,但天下官員的“編制工作”責任在吏部,發俸祿也要在吏部先透過,因此楊巍反而要來向高務實說明情況。
好在兩署十三司與原先的各省司頗有區別,最大的差別在於兩署十三司的用人貫徹了當年高拱的一個著名觀點:進士少而舉人多,舉人中有實才而不精於文章者大有人在,故當多用舉人。
這當然是個很務實的觀點,春闈每三年才有一次(除非開恩科),雖然中試人數並不固定,但通常一次也就三百人左右,平均來說每年能“當官”的只有一百人。
大明如此廣大,致仕退休者、政爭失敗者、丁憂守制者、因故掛冠者……各種各樣的離崗官員都可能超過這個數,光靠那點進士能管什麼用?
進士們真正的意義在於做大官,繼而刺激民間向學之風,而真正在基層辦事的官員在大明實際上是所謂“吏員”,他們並不在“官”這一階級。
但問題也出在這個“吏員”上,很多地方上的吏員,其職務幾乎是世襲的,雖然這在某種程度上也讓該家族在主管專案上擁有充分的“經驗”,卻也一定會形成很多弊端。
比如某縣的財務工作始終是某家族負責,則其縣尊不管如何換來換去,都無法深入“改革”當地弊病,而該家族卻會形成越來越強大的地方實力,隻手遮天、胡作非為。
所以高拱生前就一直有意改變這種情況,只可惜天不假年,他的很多改革還只是開了個頭,或者提出了“指導思想”,自己便撒手人寰了。
高務實作為他的衣缽繼承者,自然要把很多改革繼續推進下去,但與後世搞改革一樣,改革總是會由淺水區進入深水區的。
到了深水區就有深水區的講究,任何實踐都是不斷發展的,新情況、新問題層出不窮,沒有任何改革能畢其功於一役,不可能一勞永逸。
當前,大明的實學派改革基本上已經進入攻堅期、深水區,一些問題之所以難推進、難解決,是因為有的屬於體制機制遺留的老問題,有的屬於前進過程中出現的新問題,有的源自思想觀念障礙,有的受到利益格局掣肘。
改革中遇到的問題,只有靠進一步改革的辦法來解決。這
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