第106章 星海機械生產安全管理的進步

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太佩服了。

就剛才老闆提的方案，她一聽就眼前一亮，真的精通生產安全呀。

有文化層次低的工人來說。

簡單、有效！

“嗯，重新做一份，這沒什麼。

不過生產安全條例嘛，還是要張貼出來，我知道有些工人大概不會看，但事情得做，我們先有制度，字數少一些，抽個生產不繁忙的時間，給他們做下生產安全培訓。”

沐陽說道，規則得定下來，可能效果不怎麼樣。

這是制度宣傳的方法，但實際執行，可不僅僅是制度的事，沐陽抿了一口茶，讓她慢慢消化剛才的話。

稍一會，沐陽又說，

“賴姐呀，其實我們想徹底地解決這個問題，我覺得，對於這些文化層次比較低的員工來說，有時候講道理也難溝通，其實還要從罰和獎來約束，效果更好一些。

你覺得，有什麼好措施嘛、你以前的公司是如何處理這種事的？效果如何？”

沐陽其實心裡已經有了大概思路，先試問下賴春琴，自己不先說，就是不讓她進入自己的思維模式，讓她發揮想象空間。

短時間內，讓她想出解決方法，這是不太可能的，就看她以前有沒有處理過類似問題的經驗。

賴春琴思索了一下說：“老闆，像在一線車間要求戴安全帽，都是人事部經常下車間檢查，生產部有時候睜一隻眼閉一隻眼，效果是有，但還是有工人屢次不改，教育一次，沒過多久就不在意了。

但我覺得，還是得有懲罰制度，但涉及到員工錢的事，有些敏感。”

沐陽點頭：“你說的也是，有些工人，跟他講道理，很難講得通，別以為什麼以理服人，實際執行中，根本行不通。

你以為這些人不懂道理嘛？

都懂的，只是沒有形成良好的習慣。

只有跟他講利益，才有效果。

工資少他幾十塊，肯定會跟你鬧起來。

我們公司員工還會越來越多，如果現在不定下規則，等公司規模更大後想改革，難度非常大。

所以，只要是有效果，那就要試。

這生產安全，還真得靠罰，效果最好！

當然，有罰有獎，工人感覺才公平，利益驅動，更好落實。”

罰不要為了扣工人錢，是為了約束。

沐陽體會工人賺錢難，但規則就是規則，不能講人情，沒有規則，他的公司必會亂。

雖然從制度上不講人情，但他有人情味，這不是還有獎勵嘛，公平吧，只要你們能做到，公司該獎就獎。

沐陽說完話後，讓賴春琴回去先把生產安全條例獎罰制度弄出來。

下午的時候，賴春琴把生產安全條例給沐陽過目，沐陽挑了一些毛病，再讓她再去修改。

直到她修改兩次後，沐陽才滿意，然後列印，簽字，蓋公司章，張貼在公司宣傳欄上。

當下午下班後，工人很快看到這個制度。

★星海機械有限責任公司生產安全條例★

為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針，根據總經理精神，開展一次安全生產知識培訓，力爭達到“人人重安全、人人學安全、人人懂安全、人人講安全”，從根本上杜絕“三違”現象的發生。

同時，制定以下規定，望所有員工共同遵守，維護大家生產安全。

處罰措施：

1外來人員進車間，必須佩戴安全帽，若發現一次，介面每人次罰款二百塊；

2車間工作人員必須佩戴安全帽和勞保用品，禁止穿拖鞋，發現一次沒有佩戴安全帽，罰款二百元，車間主管加倍罰款；

3車間內禁止吸菸，發現