第9章 錙銖必較，明鏡高懸

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。最近又招募了一批，把刀匠增加到八十人，還按工序分工，把鼓風燒火、出鐵條、疊打、淬火、研磨，分成五個環節，五批人各自專做其中一道。

按照原本的工法，每人近半個月能出一把刀，十三四天吧。現在總用佔用六個人、天的工時。”

“人、天”這個單位還是沈樹人走之前發明的，就是指每人每天的工作量。進行更精細的分工後，每個環節的人天量都要折算過來，便於科學管理。

從14天降到6天，確實進步不少。

沈樹人接過張煌言遞來的賬本，上面顯示平均74人工作71個工作日，一共是5254人天，生產刺刀650把，長柄戰斧150把——長柄戰斧比刺刀更復雜一些，用料也多，所以要9人天才能生產一把。

目前沈家軍1200人的火器兵，已經有800人裝備了刺刀和長柄斧，剛好各自佔鳥銃手和斑鳩銃手三分之二的裝備需求。

按照這個進度，再有四十天左右，就能確保把1200火器兵全部裝上近戰兵器了。

賬目上顯示的花銷也不少，一柄刺刀所需的鋼鐵、燃料等原材料成本，約是七八錢銀子。鐵匠一個月造五把，工費平攤下來值五錢，差不多是一兩三錢，斧頭則要用到二兩左右。

當然，這個數字並沒有把引進新機器裝置的一次性固定投資算上。

為了升級工坊的裝置，前期砂輪機這些研發也花進去好幾百兩，試造機器時出現研發殘次品還有損耗。

只不過這些一次性投資砸下去之後，可以換來後續的長遠利益，從此每造一把刺刀能比原先舊工藝節約七八錢銀子的人工成本。

造上一千把，科研和裝置成本就收回來了，再往後生產更多，省下來的就是淨賺。

查清賬目之後，沈樹人很有首長視察工作的高屋建瓴，當著張煌言、鄭成功、左子雄、張名振做出重要指示：

“今天的賬目，證明我們改用新工藝生產刺刀和長柄戰斧的決定，是無比正確的！雖然一開始會投入較多，但最終帶來的是長遠的好處！提升技藝、總結歸納、形成常規，才能垂拱而治。”

要不是有些詞實在不適合用，沈樹人都恨不得直接提“科學技術才是第一生產力”了。

可惜，明朝的人沒有聽完首長重要指示後鼓掌的習慣，沈樹人也只能勉強聽幾句讚美過過耳癮。

眾人中，唯有鄭成功的地位相對超然一些，畢竟他背後有龐大的家族勢力，如今來湖廣做官，也只是鍍個金，不代表他要徹底投靠沈樹人。所以他也比較敢問問題，有自己的思考。

“沈兄，可是你這麼搞，又不保密，還要‘總結成文’，好處遲早會被別人學走的，甚至是主動為別人偷學提供了方便。”鄭成功設身處地為他著想。

中國古人之所以不願意寫類似《天工開物》的書總結技術經驗，重要的原因也是怕偷師。沒有專利保護的環境下，人們很容易敝帚自珍、有點先進玩意兒藏著掖著最後又失傳了。

沈樹人當然知道其中的利弊，大義凜然地說：“天下人保不保護奇思妙想之人的利益，我管不來。至少在我說了算的這黃州一畝三分地上，我要保護奇思妙想者的利益。

別人要學，也儘管學，反正我先用了，而且一上來就形成一定規模，鑽研嘗試虧下去的本錢也賺回來了。早用早收益，晚用偷便宜，沒什麼大不了的。”

普通工匠這麼幹不行，那是因為他們跑不起量來，沒法用新技術產生後最初這段時間差、立刻賺到超額利潤。

沈樹人有資本，可以快速起跑提速，這方面就至少不用擔心虧本——這就跟後世那些不受法律保護的創業邏輯一樣，靠風投砸錢快速搶跑，先把位置佔了。

為什麼21世紀初那