第053章 吳城江南俱樂部

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最早把尤文圖斯隊納入職業足球的軌道，對其採用企業化管理和商業式運作。尤文圖斯俱樂部採用讀力核算、自負盈虧的管理辦法。當然，一旦球隊出現了虧損，便由阿涅利家族給予財政支援。同時尤文圖斯是菲亞特集團和阿涅利家族的廣告和促銷手段，有了它，菲亞特汽車才得以揚名世界。

足球產業是一種特殊的行業，它要求有巨大的投入和一個漫長的經營過程，才能獲得回報。因此，並不是一個小規模的企業就能夠經營得起的，面對足球俱樂部萬萬不可動投機之心。

在華夏足球俱樂部的組建初期，不少企業不知道足球俱樂部的“水有多深”，便茫然下海，不是泥牛入海，便是蜻蜒點水後迅速逃離。企業規模不夠大，實力不夠雄厚，抗風險能力小，就難以支撐足球俱樂部龐大的財政開支，就會經常處於經濟困境之中，騎虎難下。

象江東的邁特公司的情況就是這樣。邁特公司屬於一家中型電子企業，面對曰益增長的足球俱樂部的財政支出，他們感覺到難以承受。最後和江東省體委達成協議，退出江東足球俱樂部的經營。在這一點上，他們是明智的。

哈城的蘭格俱樂部的情況大體也是如此。公司在成立足球俱樂部時，對足球俱樂部的財政支出估計不足，因此在足球俱樂部成立之後面臨重重經濟困難。幾個月以前就聽朋友說這傢俱樂部已經沒有向甲b衝擊的經濟能力了。事實果然如此，在海埂乙級聯賽體能測試中，這家足球俱樂部的隊員體能都沒有合格，自然淘汰出局。當然，這家公司除了經濟實力外，在足球俱樂部的經營中還有其它困難，比如在當地氣候條件不適合足球運動的發展，當地對足球運動的喜愛程度也不很強烈，因此俱樂部很難獲得較好的門票和廣告收益。

最近就連年產值一個億的瀟北雅琪也扛不住了；北珠萬達雖然是利用了“黑哨”契機聲言要永久退出足壇，也難以掩蓋經濟支撐方面的問題。想當玩足球的老闆是不容易的，這在全世界都是如此。

那麼，蘇凝就先自問：在華夏目前的經濟狀況和足球俱樂部通常的經營水平下，什麼樣規模的企業才有“資格”成為足球俱樂部的大老闆呢？

對此，她在透過一些關係迅速獲取資料之後，就先為足球俱樂部的大老闆“畫”了一張像。

先說甲a：從目前的甲a足球隊的投入狀態和經營情況看，如果冠名權由自己使用，不出讓的話，那麼至少一年要有1500萬元的淨投入。如果將冠名權轉給他人使用，那至少也要投入1000萬元。那麼什麼規模的企業才能夠承受如此的負擔呢？

按照華夏企業（以生產姓企業為例）現階段的年平均利潤水平10％來計算（已經是高估），那麼，該企業每年必須至少有5億元以上的營業收入，才能夠使投資的企業自己不被拖入虧損狀態。當然，在特殊的情況下，比如利潤較高的特種行業進行投入的話要求規模就可以小一點。超低利潤率的企業，投入則要更加慎重。如果是虧損運營的企業，那就更沒有什麼投入的餘地了。

投資甲b，至少也要3億的營業額才從容一些。

由此可見，足球俱樂部老闆不是那麼好當的。頭腦一熱，就要承擔虧損的後果。不過，天心集團這幾年發展勢頭極其迅猛，去年那106億的營業收入，足以笑傲華夏足壇——紅塔集團的利潤其實更高，但紅塔是國企，如果在足球上“虧”多了，上面是要說話的，但天心就沒有這層顧慮，只要蘇凝——或者蕭宸——樂意，天心就是一年把那三十多億全部虧進去，那也是他們天心的自家事，與任何其他人無關。而華夏任何一個足球俱樂部，你就是再能虧，也萬沒有理由虧成這副德行。就算蕭宸說的，一年虧個1.7億，那要是真能做到，也簡直是虧損能手，都夠拿獎了。其實說起來，真正投入這麼大，說不