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展電信事業提供了條件。”
蕭宸聽了李可哲的話,心裡也不禁讚歎,此人絕非尋常公子大少,就說這麼多資料他能清楚的記住,也是一大本事了,不由讚道:“李主席果然下足了工夫。”
事實上,蕭宸對電信部門改革的瞭解恐怕也不必李可哲少多少,只不過蕭宸主要關注的是94年之後這三年多來的變化。特別是政治政策上的變化。
比如1994年3月,政務院要求進一步改革郵電管理體制。政務院批准的郵電部“三定”方案要求:郵電部要進一步實行政企職責分開,將郵政總局、電信總局分別改為單獨核算的企業局,統一經營全國公用郵政、電信通訊網和郵電基本業務,並承擔普遍服務的義務。郵電系統繼續實行郵電部和省區市雙重領導、以郵電部為主的管理體制。郵電部負責對全國通訊行業的宏觀管理,統一管理國家公用通訊網和通訊業務市場。
1994年4月,總書記視察電信部門並作重要講話。總書記視察京城國際通訊中心時指出,發達的市場經濟需要發達的通訊網路為之服務。他還強調指出:“改革開放十幾年來,我國郵電通訊事業有了很大發展,通訊技術水平有了很大提高,通訊裝置真是‘鳥槍換炮’了。在我國的現代化建設中,郵電通訊發揮了重要作用。對於這些成績,黨中央、國務院是滿意的”。
1994年5月,郵電部門開展“樹郵電新風,創優質服務”活動。在全國郵電部門持續開展多種形式的文明服務活動,逐年制訂階段姓目標,解決熱點問題,努力提高服務質量。
1994年8月,郵電部提出“聯合投資、有償使用、按資分利、照章納稅”的原則。郵電部門進一步加強與地方政斧、社會各方面的廣泛合作,逐步形成了依靠政策籌資與依靠市場融資並存、以自籌為主的通訊投資新格局。
1994年10月,郵電部作出決策發展gsm行動電話。gsm數字行動電話實驗網在燕京、上海、廣州開始建設,此後在全國迅速發展。
1995年4月,電信總局以“華夏郵電電信總局”的名義進行企業法人登記。其原有的政斧職能轉移至郵電部內其他司局,逐步實現了政企職責分開。
1995年8月,郵電部與人民銀行聯合建設華夏金融資料網。此後,電信部門又陸續與海關、稅務、經貿等部門及新華社合作建設計算機應用系統。
1996年7月,郵電部對落實“兩個根本姓轉變”進行部署。為貫徹落實黨的十四屆五中全會提出的要求,郵電部召開全國郵電管理局長會議進行研究部署,並制訂印發了關於提高效益、深化改革、加強管理等方面的檔案規定。
1996年11月,郵電部組織召開國內通訊裝置廠商和運營企業參加的使用者協調會。引導和鼓勵運營企業積極採購國產裝置。此後1997又召開使用者協調會,有力地促進了民族通訊裝置製造業的發展。
1997年1月,郵電部門開展“郵電服務年”活動。郵電部將當年確立為“郵電服務年”,此後又繼續將1998年確立為“郵電服務年”,要求進一步採取措施,加大服務工作力度。
1997年1月,郵電部作出在全國實施郵電分營的決策。郵電部決定在東川和天涯試點的基礎上,在1998年後在全國推行郵電分營。此後,新組建的資訊產業部進一步加強對這項工作的領導,並先後決定由電信企業分4年負擔郵政虧損補貼資金170億元,以及建設資金補貼40億元。
1997年2月,國家開始從電信“兩費”中提取水利建設基金。政務院決定從當年開始,每年由市話初裝基金(含移動入網費)、郵電附加費中提取3%用於國家重點水利工程建設。此後,政務院又決定從1999年開始,由市話初裝基金中提取5%,用於
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