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擁有了一定的使用者。
1996年夏天，以色列的三個年輕人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上決定開發一種軟體，充分利用網際網路即時交流的特點，來實現人與人之間快速直接的交流，由此產生了icq的設計思想。當時是為了他們彼此之間能及時在網上聯絡以交流用的，可以說近乎一種個人的“玩具”，並且成立了一家名為mirabilis的小公司，向所有註冊使用者提供icq服務。後來，按照蕭宸的建議，秦沁讓新瀾集團以2.87億美元收購了icq，並交給美國線上代為管理經營，在1998年5月它的使用者數量已經突破1億大關，每天平均有1000萬使用者線上，每個使用者平均線上時間為三個小時，這讓目光敏銳的秦沁看見了其中的商機。
在1999年，華夏國內冒出一大批模仿icq的線上即時通訊軟體，如最早的picq、ricq、ticq(tq)、qicq、micq、pcicq、oicq、ommo等。所以qq……或者說它的前身oicq並不算早。
然而，它也有它應該有的優勢。
“很好，核心部門由劉總親自監督完成，外部設計必須交由我做最後的稽核，我的要求非常簡單——‘簡單’‘好用’，我想這不難完成。”嶽小蓮道。
這個要求其實的確是蕭宸告訴嶽小蓮的，蕭宸太清楚qq這個東西了。當初很多人一直在質疑，為什麼功能並不特別好的qq能夠力壓群芳，最終幾乎接近壟斷華夏線上即時通訊軟體市場？是的，從功能上說，一直以來qq並沒有什麼特別之處，只是相比之下，其它線上即時通訊軟體也沒有什麼特別之處，大家都是模仿icq。但qq之所以能夠取得成功，原因不在於它的功能如何強大，而在於它的介面設計的十分合理，使用者艹作簡單，相比較和qq同時代的其它線上即時通訊軟體，如sinapager、ommo等，它們一開始的功能並不弱於qq，特別是ommo，其在一面世就推出了比qq強大得多的功能，如電子郵件、網路硬碟，可惜過多的功能反而讓使用者覺得艹作十分煩瑣，這是它之所以失敗的重要原因所在。——此時的上網者，網路水平不見得多高。而只有降低門檻，才能讓進來的人更多。
一個月後，即世元1999年1月1曰，元旦節這天，qq正式出現在公眾的視野。
（未完待續）
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