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。更不用凡事清親力親為生怕哪裡出現一點錯，導致自己創業功敗垂成。
冉浩要做的就是知道自己公司運作需要那個崗位有那些環節，然後針對這個崗位和環節開始招人和找人。
如果某個地方出了錯導致這筆訂單沒有順利交付，又或者賠了之類的。那直接裁掉這個環節的負責人，換一個能做的繼續。
所以別人創業是學習怎麼從頭開始，怎麼尋找機會，怎麼積累自己的人脈。冉浩創業是學會怎麼做老闆。
因此小助理的這個教學顯然是用心的，或者說這家公司在冉菲菲打招呼之後，一直在用心準備，苦思冥想怎麼把冉浩這個大少爺教會怎麼做一個木材貿易公司的老闆。
如此整整一天冉浩都在這種怎麼學會當老闆的教學中度過，渴了兼職教師職位的小助理給他倒水。
餓了小助理去給他打飯，甚至坐著累了，小助理還讓他去公司經理的休息室去休息，睡個午覺有精神了再學。
總之這個和冉浩一開始設想的，需要學一大堆東西，自己要記多少筆記，看如山一樣的資料瞭解認知這個行業完全不同。但你又說不出來哪裡不對，甚至貌似人家這個教學好像比自己想像中的那種學習更有用。
“這位爺哪裡來的？總經理都要圍著他屁股後面轉？”
冉浩一天雖然基本是在會議室看ppt學習度過的，但公司來了這麼一個陌生面孔，而且自家經理還點頭哈腰陪著。
平常仰著下巴走路的小助理，也一口一個您渴了嗎？您餓了嗎？您對飯菜的口味有啥要求嗎？這樣捧著，只要腦子沒出問題都知道這個陌生面孔不簡單。
“不知道，好像不是入職的。午休時候聽小助理和她幾個關係比較好的公司閨蜜聊天。說對方是來學習的。”
“學習？學習啥？太子爺先來熟悉自己的公司準備接班嗎？”
“不對吧，咱們大老闆姓張，這位夜我聽小助理喊他冉公子，冉先生的。”
“私生子，隨母姓？”
“有可能吧，嘖嘖嘖會投胎就是好啊。有人生來做牛馬，而有人生來就在羅馬。”
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