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顯感覺到自己的提升。
首先感覺自己明顯的一點就是眼界,楊東旭抄底全世界到處飛的時候,雖然不可能三個秘書和五個助理都在身邊,尤其是他負責的是颶風建築這邊的工作和網際網路公司那邊沒關係。
但偶爾根大老闆外出,看大老闆做決定,以及一些檔案處理,或者專案決策上。按照自己專業知識應該這樣,但大老闆偏偏要那樣做。
他一開始感覺不妥,但楊東旭會和他詳細解釋這樣做,而不是按照專業知識那樣選的原因。章程感覺自己的眼界在短短不到幾個月的過程中拓展到了自己以前想都不敢想的地步。
以前對於一個專案做決定,他首先想的肯定是這個專案從拿地到建設的造價,然後投入經營的盈利。
但現在他看的不單單是這個,作為專案部的以後的總經理,他現在開始從全域性看問題。比如說這個專案從盈利角度上來說不一定非要建設,比它好的專案有的是,哪怕是給周懷國經理那邊批一筆資金修高速公路都比這個賺得多。
可要是從搶佔市場角度來說,直接在這個城市樹立一個標杆出來,可以不不賺很多錢。但能夠讓颶風建築的影響力深入到一個二線城市,並且發放一張明信片。
對於颶風建築以後幾年的佈局,以及自身口碑和實力的展現,可以把這個單獨拿出來不賺錢專案的盈利,從另外一個渠道翻倍的賺回來。
今年房地產大熱很多國內房地產上都在跑馬圈地,或者很多資本正在進入這個行業準備跑馬圈地的路上。
颶風建築手裡已經有很多地了,但也在跟著他們一起圈地。但和他們不同的是相對於大部分房地產上空喊出來的口號,颶風建築是實實在在的在經營自己的品牌。
幾年前他還做副經理的時候感覺不是很明顯,但現在對於颶風建築和其他地產商之間的區別他感受的十分清楚。
比如說凡事颶風建築建造出來的產品,無論是寫字樓還是公寓,從建築質量到建築風格,再到物業管理等等等等,目前都是業內口碑最好的。
或許偶爾的時候在一些別的地產上各種砸錢打廣告的吹噓什麼歐美風格,百年質量的時候會有一些不懂行的購房者被忽悠過去。
但只要是在颶風建築買過房子的,在他們親朋需要買房子的時候,他們第一推薦的就是颶風建築的建設的小區。
再加上偶爾和親戚朋友談論現在住房漲價,但一些小區還沒等到漲價就變成豆腐渣危房,甚至有些新房子剛一住進去就各種牆體天花板質量不過關等問題的時候。颶風建築的質量更是深入人心。
以前章程以為品牌的意思是質量和實力的綜合體,但現在他感覺樹立一個品牌除了質量和實力之外,還必須有差異化。
你必須讓別人感覺到你的東西為什麼比別人好,又好在哪裡。然後顧客才能更家信任你,颶風建築現在經營品牌的模式就是這樣。
不打廣告就和同行做對比,除了質量對比還有其他各個方面的對比,比如說小區的設計、周邊配套設施,綠化、建築風格、物業等等各個方面,我就是比你好,顧客能夠親眼看到的比你好。
所以同一個樓盤出售的時候,颶風建築明顯要比其他樓盤賣的貴,但他就是賣的比你好,而且還賣的比你快,並且還不打廣告......
“趙總那邊怎麼說?”孫怡開口問道。
對於這個未來專案部的負責人,孫怡對他工作上面的安排也有所針對,目前公司行政或者人事管理上的事情有其他秘書再做,章程只負責各個專案工作。
讓他熟悉一個專案從成立到審批,再到董事會這邊做出決定的所有流程。之前他只熟悉前半段的工作,因為職位不到無法知道後半段的具體工作。
現在他所學
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