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讓使用者覺得夠買Vip是物超所值，從而下決定持續包月或者包年。
但是，如果是那些利用包月包年套餐非法盈利的賬戶行為我們要從技術層面上給予制止。你可以技術團隊提需求，給itunes一個單日或者單週匹配ipod數量上限，透過限制比如說單日十臺，來控制非法盈利行為。
另外，Vip會員的主要價值是對願意參與會員暢聽的歌曲的無限制下載和暢聽，使用者相當於一次購買了所有暢聽歌曲的資格。但只有真正完成了下載，才能算是有效購買，這部分的分賬我們和版權方要談一個整體打包價，這也有助於他們沉積版權庫的再次開發。
因為那些非暢銷歌曲可能出專輯都會賠錢，喜歡的受眾有限，但放在暢聽曲庫裡，總會有一些小眾群體喜歡，去下載播放，這是我們相較於傳統市場的的優勢。除了網際網路，任何市場手段都難以企及。
而那些最新歌曲和暢銷歌曲如果不願意參與暢聽，可以在商城上單獨銷售，不參與會員免費暢聽。這就可以讓我們的服務更加多樣化，而更多歌曲被下載收聽，硬體的載體依然是我們的ipod，而硬體這一塊的利潤增長還是在我們的鍋裡。
所以，別怕使用者佔點小便宜，你好我好才會大家好。否則難倒我們還要規定使用者不得把自己的ipod借給別人聽麼？”
這下羅林想通了，點頭向boss致謝。
楊帆繼續說道：“itunes在未來將是我們麥塔金最重要的門戶之一，運營好它，讓它幫助麥塔金渡過眼下的難關將是伱接下來的主要工作，我有兩個建議希望你可以去嘗試改進。
一是給itunes增加一套top100歌曲排行榜單演算法，比如最受聽眾喜歡的金曲排行榜、最受歡迎男女歌手排行榜、歌曲月度銷售排行，這套算要摒棄人為干預排名因素，所有上榜名次都有itunes平臺大資料分析生成，保證客觀真實，我希望能看到有一天，我們的itunes金曲排行榜能成為北美流行音樂的風向標。
二是設計一套面向中小音樂工作室和自由音樂創作人服務的作品釋出和推薦制度。要儘量簡化門檻和行為成本，讓他們在我們的平臺上可以傻瓜式簡單且自由的釋出作品。
我希望未來的傑出歌手可以從我們的平臺上走出去，他們不需要再去仰人鼻息，忍受唱片行發行的不公和壓榨，他們可以自由的創造音樂，只需要將歌曲傳到我們的itunes上，就可以由我們為其包裝發行數字專輯。哪怕是湊不齊專輯的歌曲也沒有問題，可以嘗試發行單曲。
我們的平臺只需要保證他們合理的作品收益，可以多給一些年輕創作者關懷和扶持。用創新模式打破傳統禁錮，將發新歌的釋出成本降到最低，把音樂商品的收益充分壓榨出來，只憑ipod加itunes，就可以養活我們的mac品牌！”
前景廣闊！
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