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大宗出貨也不能過高。我認為目前每臺4000到5000的價位區間是合適的，回頭你再分析一下市場，拿出一個最終的市場指導價。”
“好。”
“另一件事，你透過啟航通訊技術研究實驗室，聯絡高校的相關專家們，年內籌備一個mp3數字音樂播放器的行業標準制定會議。咱們把數字音樂播放器的專利拿出來，籌備一個mp3技術協會。有了技術協會再有行業標準，明年咱們可以試著推一推mp3音樂播放器。到時候只要願意加入這個協會的廠商，支付專利授權費用就能從協會拿到mp3的技術授權。”
“沒問題，可是楊董，播放器授權好說，mp3格式的音樂源怎麼解決？我知道麥塔金在米國是利用itunes平臺解決的。可是在國內，itunes這樣的正版收費平臺恐怕很難生存，會被層出不窮盜版沖垮。使用者也未必接受付費聽歌這樣的模式。到時候如果沒有音樂源方面的相輔相成，我擔心mp3播放器也會很快會被山寨，這個協會就名存實亡了。咱們國內現在的版權意識還過於薄弱了啊。”
“嗯，你說的對。所以我們需要做一個免費的mp3音樂下載平臺，來支撐我們的數字音樂協會。”
“免費平臺這倒是具備足夠的競爭力，那麼這塊成本是由我們一家承擔呢，還是入會的企業分攤？”
“我們獨家承擔，所謂權責一致，如果讓人家出了錢，那麼音樂版權的問題自然也得有人家的一份。先不說其它的企業願不願意，起碼我是不願意的。咱們辛苦拿到的授權憑什麼讓他們分享，而且賺錢的法子可不止是直接賣歌這一種。網際網路企業有他獨特的商業邏輯，這一塊我會組建專門的網際網路運營團隊，你這邊只管使用方便即可。”
“好，那我沒什麼問題了。”
“另外，我會讓集團戰略發展部出一份組織機構調整方案，啟航需要加強科研，成立自己的技術研發體系。我會在啟航電子研發部的基礎上成立新的啟航技術研發中心。你那裡做好準備，日後啟航電子將更側重產品規劃、品牌運營和市場營銷。”
“那如果是這樣的話，啟航電子的組織結構是不是可以借這個機會一起調整一下。我接手公司的這段時間一直在梳理公司業務流程，但是有些地方總覺得很是不順，甚至是有問題，不好做到如指臂使。”
“哦，你是有了什麼想法麼？來，暢所欲言。”
“是有想法，楊董。我對啟航電子並不陌生，我就拿最突出的市場銷售部門發現的問題來給您仔細說一說。”
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