第五百二十七章 選人

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第528章 選人

讓丹尼·菲什曼擔任香江電訊cEo，以及成立通訊技術開發公司，這些事情肯定都要和郭麗珍交待的。無論是資金和人員的安排，還是新成立通訊技術開發公司，都需要一個完善的方案來執行。可到了具體要搭班子的時候，還是遇到了難題，楊帆發現自己夾帶裡的人才不夠用。

楊帆想著要和王露露好好策劃一下，明年開始，啟航集團也學習寶潔、聯合利華這些外資企業，引入管培生計劃。隨著啟航的攤子鋪的越來越大，未來的市場又瞄向了全球市場，必須要有自己的企業黃埔軍校來源源不斷的培養自己的管理人才。

把他們輸送到自己企業的各個角落輪崗，讓她們快速的成長起來。既可以不斷的給集團充入新鮮血液，避免人事僵化，山頭主義氾濫，又能緩解企業對人才的渴求，尤其是可以增強自己對企業的掌控力度。

所以要引入管培生，要辦成老虎班。以後各家企業年度考核指標要排名，每年排名最後管理崗位要實施末尾淘汰制。空出來的管理崗位就讓管培生中表現優異的新人直接頂上去擔任管理職務，大膽的使用他們鍛鍊他們，這樣堅持的做下去一定能夠源源不斷的人才脫穎而出。自己還可以把優秀的苗子招入董辦來重點培養，依為心腹。如果機會給了，卻能力不足把握不住，那就只能和其他人一樣正常的升遷，或者被淘汰。

這個問題楊帆想著想著就想遠了，等回過神來的時候，時間已經過了許久。

人事問題從來都是最核心的問題，既然香江電訊的cEo啟用了西海岸科技的人，那財務總監就需要從其他地方選派過來了。楊帆把手頭的人才劃了一下，首先是啟航集團的財務總監趙小美，這是從楊帆創業啟航電子時開始，就跟隨的老人了，業務純熟忠心耿耿。只是啟航集團的財務總監地位現在可比香江電訊高，而且趙小美家孩子還小，怕是不會願意遠來香江。

下一個人選是啟航財務公司總經理霍爾·金森，這個出身普華永道的英國人對於國際財會和國內財會制度都非常熟悉，對企業財務管理和風險控制管理方面的業務能力極其出色。不過在啟航財務公司他是一把手，來到香江電訊做財務總監他也未必願意。何況cEo用了米國人，財務總監楊帆還是想用一個自己人的。

其它分子公司的財務負責人一時還真想不到合適的人選，要不然就讓王珊珊從公司內部先選拔一輪。

再下來需要確定的高管職位就是三大下屬公司的總經理，前任的總經理都被大東電報局一鍋帶走了，短時間內要上手香江的實際業務，楊帆覺得還是用香江人最為穩妥。優先內部選拔，如果不行就用獵頭公司在行業內挖幾個人才過來。

公司重組和人員配備都需要花費不少的精力，楊帆對香江電訊的重視程度不亞於網際網路業務和手機業務，所以他召集了從米國和內地過來的人手，都匯聚到香江電訊大樓群策群力。

幾天的討論下來總算是對香江電訊的重組復興和未來發展，做出了明確的線路。

首先就是要立足於基本盤，不但要大，而且要強。

隨著香江電訊市場的放開，如今在港島經營電訊業務的有6家企業，包括中國電信這樣的國家隊，以及李小超的電訊盈科這樣市值500億港幣的豪門，市場的競爭激烈可想而知。

香江電訊的基本盤就在固話業務上，有70年的歷史底蘊做積澱，在固話業務上沒有那家公司能夠與香江電訊掰腕子，所以香江電話是核心，要增強，要把出移動通訊業務外的通訊業務全部集中在香江電話，包括網際網路接入牌照。

楊帆在聽取了現在香江電話有限公司留下來的幾名高管和業務主管的報告後，發現了一個對他胃口的人才。

梁佳辰，香江電話有限公司