第四百六十一章 x公司架構方案

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

第462章 x公司架構方案

啟航大廈28層的一間小型會議室內，正在舉辦一場關係整個啟航集團股權架構調整的研討，參會人員只有三個，楊帆、丁華、郭麗珍。

郭麗珍正在幕板上用鐳射筆指畫著，講解西海岸科技投行的投資和財務專家們給出來的建議方案。

“這個方案暫命名為x公司架構，主要是最佳化啟航的股權架構。目前的啟航集團公司還是楊董獨資控股的有限公司，而由集團公司控股的二級公司包括啟航電子、啟航手機、啟航財務公司、啟航貿易（香江公司）、香江半導體公司、啟航地產物業、啟航網路、貝殼網、鵬城神話科技、啟航教育等子公司。在往下控股加參股的三級公司有96家，在這次的方案裡先不涉及。

啟航集團各公司的股權關係清晰明瞭，除了部分企業是合資企業，再加上實施管理層股份激勵的企業，股權主要集中在董事長手中。

形成這種情況一方面是楊董能力超群，憑藉著卓越的個人能力一手打造瞭如今的啟航，可以說完全是白手起家，不曾藉助外力。另一方面也是我們集團公司發展速度太快，乘著改革開放的東風跑馬圈地，一直都還來不及調整架構，穩定框架。

這套x公司架構的方案就是基於此，主要要解決六個方面的問題：免稅分紅、風險隔離、資金通道、財富傳承、股權控制以及財富切割。

我們從分紅免稅的問題說起。楊董作為啟航集團的擁有者，集團成立兩年了，一直都沒有從集團拿過分紅。這非是楊董高風亮節啊，而是高達20%的個稅制約。楊董如果要把啟航的錢裝到自己的口袋裡，資金直接縮水兩成。而股東不分紅，利潤一直趴在公賬上，這讓啟航的利潤越來越多，同樣給啟航造成了很大的財務成本。

在這方面，成立的x公司就是董事長的錢袋子公司。今後啟航集團利潤以股東分紅計提進入錢袋公司，只要老闆不把錢提到私人卡里，就可以免去20%個稅。分紅的錢以楊董可以以公司的名義去支出消費，也可以用來做各種投資，而這種投資也是資金通道的一部分功能。

再說風險隔離問題，成立x公司就相當於是在自然人老闆和啟航集團之間隔上了一道防火牆。只要沒有大型的機構對整個啟航體系做股權穿透，以後外人將很難再摸清x公司的股權狀況。

在x公司下面可以再設定資本層、產業層和業務層，由x公司做為法人主體對外承擔責任。而這個x公司必需是有限責任公司，所承擔的便只是註冊資本範圍內的有限責任。即便未來啟航集團出事了，也不會影響到楊董個人。

資金通道的功能很容易理解，我就不多做闡述，其實現在啟航集團就在為啟航系內一系列企業在做資金通道，各企業盈利能力不一，透過啟航集團排程實現整體平衡發展。而隨著集團的發展，尤其是啟航電子走上家電產業的路線後，與啟航集團之間的業務從屬關係在減弱，所以在這次的x公司架構下，專家建議把啟航電子拆分出來單獨成立一個家電集團，一方面有助於剝離強加給啟航集團的債務，讓啟航集團輕裝上陣；另一方面也是減小啟航集團的經營風險，啟航電子吃下大宇電子，註定未來兩到三年內都只能蜷縮著消化，如果不單獨拆分出來，萬一轉型失敗會給啟航集團帶來沉重的負擔。而啟航集團依舊可以透過x公司資金渠道，幫助啟航電子完成轉型。

至於財富傳承，楊董尚且年輕，這隻能算是未雨綢繆了，未來楊董如果有多個孩子，在繼承產業時透過x公司股權的方式來繼承會省很多的麻煩和納稅。

股權控制方面，在專家們看來，目前集團的股權過於集中並不利於啟航的擴張。當啟航集團以及下屬企業發展到一定瓶頸的時候，行業併購往往是破局解決競爭對手的利器。