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線上教育公司要完成教師隊伍的高質量轉變，必須要獲得大量的外部融資。
2018年12月25日，猿輔導完成新一輪3億美元融資。這筆錢，也給了猿輔導徹底關閉1對1專案，轉型大班直播課的底氣。
相反，像學霸君這樣1對1負擔過重的企業，大部分都沒能從外部得到融資。因此，猿輔導依靠快閃能躲過一劫，而學霸君最終關門，其實早就一切盡在不言中了。
一位從事課外輔導多年的老師坦言，相較於大班課、小班課的班型，1對1的先天劣勢是師資成本過高、毛利太低。
“1對1毛利率普遍在40%以下，小班課在50%左右，大班課則可以做到60%-80%。1對1最終大面積被大班直播課所取代，沒有孰是孰非，只有成本高低。這不是哪一個人拍腦袋決定的，而是多年比較後的市場選擇。”
導致1對1與大班課毛利差別這麼大的終極原因，就是前者難以形成規模效應。
作為一名教書多年的老師，說實話，曾經毫不起眼的課外輔導，居然能發展成如今這麼火爆的一個熱門行業，這真的出乎凡三的意料。
放在10年前，打死他也不敢相信。
當初，他準備留學時，曾參加過中關村最早的一家教培機構的英語培訓與留學輔導，這家企業已在美國上市，依然紅紅火火。
不過，與猿輔導、作業幫、跟你學這種時下網紅級明星企業相比，那家老牌教育機構頗有種廉頗老矣的感覺。
一邊是智慧手機普及，為網上線上大面積教育提供了技術支援，另一方面，風投機構的無腦投資，也給這一波風潮推波助瀾。
凡三擔心的是：如果網上雙師大班課得以風行全國，學生的精力，家長的財力都有限，到時候，線下正規學校的教育將如何自處？
這一隱憂，絕不會只有他一個人看到。
春節回家，他與馬豔紅召集陽陽、思想、思念、帆帆、牛冬昕、馬冰等人，又討論交流了一番，幾個孩子也都感到很困惑。
不過，這種困境肯定會有個了結，只是或遲或早而已。因此，凡家下定決心，不追漲這波線上教育的所謂風口。
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