第57章 學霸君暴雷

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提供100萬個1對1免費名額。

這方面，學霸君遲了一步，2016年才推出自己的產品。

當時，熱衷於這一業務的企業還有很多，名氣最大的是掌門教育，號稱由菁華、燕大、浙大、交大、復旦精英聯合創立；此外，還有主打北美外教線上1對1的VIpKId。

2017年前後，1對1線上教育成為最受追捧的明星賽道，大量資本湧入這一領域。比如，VIpKId一年內獲四輪融資。

在這前後，海風教育獲得超過1億美元的c輪融資，掌門獲得1.2億美元的d輪融資。

2017年也是學霸君的高光時刻，當年1月獲得c輪1億美元融資。

據內部人士訊息，當年學霸君每月營收在數千萬元左右，屬於K12一對一賽道的第一梯隊，僅次於掌門一對一。後者曾宣佈2017年6月營收破億，雙12單日流水破億。

這樣的創收速度，簡直將線下教育企業甩掉了一條街。

2018年，1對1掌門人張凱磊稱學霸君已實現總流水超10億元。同年，業內傳出位元組跳動欲收購學霸君b端業務的傳聞。

但傳聞一直沒有落地，事實上，正是從那一年開始，學霸君再也沒有融到資，業績也開始從巔峰滑落，直至墜入破產的深淵。

在這些明星變成流星的背後，正是雙師直播大班課的興起。也就是說，在直播大班課火爆起來後，曾經火爆的1對1模式不再吃香。

風口轉移後，識時務的線上教育企業，要麼關閉1對1，徹底轉型去做大班課，像猿輔導。

這一轉身，確實體現了這家公司創始人倪勇作為南方人特有的市場嗅覺與精明。

2001年時，凡三曾與時任南方一家大報記者的倪勇見過一面，當時，是一位同樣在這家報刊任職的一位雩婁老鄉做東，邀請京都同行國慶前聚會。

倪勇那時很年輕，個子不高，雙目炯炯，顯得很精幹。

20年過去了，在媒體圈騰挪了一圈後，這位知名記者搖身一變成為教培業創業者，而且創下如此大的名頭，真是士別三日當刮目相看。

2017年8月，猿輔導關閉了初中1對1專案；2019年1月，猿輔導關閉了高中1對1專案。猿輔導高中1對1 專案涉及老師約千人，關閉業務之前，猿輔導為授課老師傳送了簡訊，併為老師們寄送了紀念品。

當時，猿輔導相關負責人表示，之所以主動關閉，系猿輔導考慮到在整頓背景下，由於1對1業務的授課老師非全職員工，因此很難控制公立校老師兼職情況。

正是教育部整頓校外培訓機構的相關通知，促成了猿輔導的徹底轉型。

2018年11月26日，教育部發布《關於健全校外培訓機構專項治理整改若干工作機制的通知》。

《通知》提出，到2018年底前不能存在無證無照還在開展培訓的機構。招生物件、進步安排、上課時間等必須備案，同時必須將教師的姓名、照片、教師班次及教師資格證號在其網站顯著位置予以公示。

這一《通知》，對於成本壓力沉重的1對1線上教育機構，無疑是壓垮駱駝的最後一根稻草。

以學霸君為例，其1對1專案有2000多名兼職老師，1000多名全職老師，他們都是要平臺來發工資的。

這些兼職教師中，有的是沒有教師資格的在校大學生，有的是擁有教師資格的公立學校在職教師。按照《通知》的要求，這些人2018年年底後顯然是不能再繼續兼職執教的。

這一巨大的師資缺口，不僅影響現有的1對1業務，更會提高公司整體師資成本。

在監管機構限時整改要求下，除非有充裕的現金儲備，