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5月5日清晨,凡三與比爾黃起床後,隨便吃點早點,就趕往股東大會會場。
令他們驚訝的是,門前至少已有近千人在排隊。兩人見狀,趕緊跑到隊尾。
凡三前面,一個小夥子表示,他的一個朋友凌晨兩點就到現場,自以為很早了,沒想到有人比他更早。
等凡三進場時,前面幾排的好位置已全被佔走了。他與比爾黃趕緊在會場中間一排,挨著過道,各佔一邊,還算湊合。
不一會兒,過道處有一對老夫妻,一邊緩緩走路,一邊在找尋著空位。
一瞬間,凡三心裡感覺不安。於是,他站了起來,把座位讓給了一位老人。
凡三沒有建議比爾黃讓座,而是獨自離開。沒想到,坐在其身邊的一位小妞也主動站起來讓座,跟著他向後走。
凡三來到比較靠後的一排,找到位置剛坐下,那個小妞也過來了。
這時,凡三才感覺這小妞有些面熟,不過,一時還是沒有想起來是誰。
“凡先生,您真是貴人多忘事。去年來美國時,我們在公務艙的座位,可是緊挨著呢!”
這麼一說,凡三頓時想起來了。
他聽莫蘭提起過,這小妞好像是楊氏家族的大小姐,於是,不好意思地說:“楊小姐,在下眼拙,一時沒認出來。”
見凡三道歉,楊明方不由樂了:“行啦!都是自己人,哪來那麼多客氣。”
楊大小姐可以這樣大大咧咧,凡三可不敢隨便附和。原來,這小妞從哈佛逃課,專程來聽股神現場佈道來了。
9點鐘,沃倫與芒格走進會場,來到主席臺落座,股東大會正式開始。
兩位 七十多歲的老人,看上去依然精力充沛,回答問題時依舊幽默機智。
從上午到下午,這5個多小時的問答,精彩繽紛,如果做一個提煉,也許有人會說:“老式智慧,囉嗦,但魅力依舊。”
對於凡三而言,這無疑是一場投資大課,印象最深的有以下幾點。
會議剛開始,就有股東問道:“你們最近犯的商業錯誤是什麼?為什麼會發生這個錯誤?”
芒格:“事實上,在生活中的任何地方,真正的成本是機會成本。”
年輕時,有人想賣300股貝爾石油公司的股票給芒格,任何一個傻瓜都知道不可能虧錢,賺錢的可能性很大,於是,芒格果斷買下了。
三天後,那個人又來電話,要賣1500股。這一次,芒格手頭沒有閒錢,需要賣掉一些東西,所以,他沒有買。
“如果你查一下,這個錯誤讓我損失了2億美元。而這一切都是因為我不得不去出售一些東西,這有點不太方便。遺憾的是,伯克希爾也做過這種事情,而我們從來沒有忘記它。”
這番話,引起股東們大笑。
沃倫補充道:“我們只考慮我們能力範圍內的錯誤。”
他強調,如果有人知道如何在可可豆上賺錢,或者他們知道如何在軟體公司或其他地方賺錢,而伯克希爾卻錯過了這一點,那並不是一個錯誤。
“錯誤,是當它是我們理解的東西,而我們卻站在那裡盯著它,什麼都不做。或者更糟的是,我們本可以做一件大事,但最終卻做了一件非常小的事情。”
股東們再次大笑。
令凡三震驚的是,有個股東剛剛10歲,卻是第四年來到這裡。
這個年幼的老股東說:“在學校裡,他們不會教你如何賺錢和省錢,所以我的問題是,你打算如何教育這些孩子?”
沃倫:“這個問題問得好,聽起來你自己也可以做得很好。你10歲的時候,已經遠遠超過我了,不幸的是,我直到11歲才買了第一隻股票,所以我的起步很晚。”
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