第101節

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實在不願意看到那家店淪落成節目結束就消失的結局。

最近幾天，楊柳翻來覆去的想了許久，覺得就目前來看，開尋常餐廳做菜可能有點不現實：她實在騰不出時間，倒是這個點心，大有可為。

首先最近幾個月她也在這方面下了一番苦功夫，中西結合開發了幾樣新點心，不愁沒有吸引顧客的獨家產品；其次開點心鋪子的話就不需要折騰餐廳那麼大的攤子，相應人事管理和製作流程也相對單一，方便操作。

最後麼，就算她有私心吧，反正“知味”的店鋪都弄好了，噱頭也打了出去，白放著也是浪費，要是自己能盤下來，兩邊就是相互宣傳相互促進，一加一的名人效應，能引發的效果可絕不是等於二那麼簡單！

之所以跟江景桐商量，是因為“知味”是祁凰一手開發的，不管誰想插手，都得跟公司報備。

江景桐略想了下，覺得倒不是不可行，不過有一點很值得注意。

“你想好了？照這個勢頭下去，《知味》說不定就要長長久久的拍下去，就算按照現在國家政策，一年少說也要拍個幾十集，一旦進入拍攝，店鋪就不可能正常運作。”

為了整頓越發混亂的影視劇市場，打從前年開始國家就出臺了相關政策，受到影響最大的就是真人秀綜藝，從原來的無限量瞬間降格為一年只給一季；至於電視劇，也沒能獨善其身，就連總體集數和播放總時長也有了嚴格的規定。

而單元劇作為一種外來的新型模式，定位尚有些模糊，大體位於以上兩種題材之間，各方面也還沒有明確的規定和限制，大有文章可做，完全可以用來打擦邊球逃避規定。

而且單元劇有個無與倫比的好處，那就是一次性籌備的集數少、工作量小，連工作團隊也略小於一般電視劇，而相應的，成本投入也低，比較機動靈活。這也就是當初為什麼江景桐否定了楊柳拍攝綜藝節目的提議，而是另闢蹊徑的將它定位為單元劇模式的原因。

江景桐的顧慮楊柳一早就考慮到了，不過她並不覺得這是障礙，相反的，還可能是機遇。

就算是作為拍攝地，但也不可能每天都拍吧？按照正常進度算下來，一年最多拍攝五個月就是極限了，那麼剩下的大半年，完全可以正常營業！

普通點心鋪子都是全年開工的，可我們偏偏就幹半年，歇半年，多有個性？就衝這份獨一無二吧，想來也能吸引不少食客。

反正她也不缺錢，就是圖個情懷，一旦手癢了，好歹也能有個正經八本施展的平臺……

現在楊柳最擔心的不是經營不了或是錢不夠，而是是否也還有別的什麼人盯著這塊肥肉。

聽了她的擔憂之後，江景桐就笑了，“別說，還真有。”

有商業頭腦的人不在少數，《知味》的熱度上去之後，還真有那麼幾家餐飲品牌向祁凰透出合作的意思，不過跟楊柳直接要買店不同，他們大都看中了“知味”這兩個字所隱藏的龐大商機。

那江景桐當然不同意賣啦，這倆字兒還是他女朋友靈機一動起的呢，當初合同離都寫清楚了的：“商標、名稱都歸發起人楊柳所有”，就算真要商業化，祁凰第一個要商量的也是楊柳。

只不過沒想到，她這麼早就主動提出了，而且竟然開口就要買店。

“如果你真的想開店，”江景桐想了會兒，給她支了個招兒，“我覺得是不是把旁邊的鋪面也一起買下來比較好？”

當初選定那家鋪面純粹是出於方便拍攝考慮，所以地理位置並不在市中心，日均人流量並不可觀，真要經營餐飲行業的話很難有大的盈利，付出和回報不成正比。

但現在“知味”的名氣已經完全彌補了它在地理位置上的弱勢，每天都能吸引大量現實生活和網路上的關注度，甚至已經帶動