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陳宇拍著胸脯給我保證，這一次他們一定拿出最強團隊出來，然後我們這一邊再積極配合，這一次會議營銷一定搞好。
我是故意刺激陳宇，我知道廣州是我們博越公司最強的分公司，客戶基礎非常的紮實，陳宇的團隊又長期在廣州耕耘，所以他們在廣州輕車熟路。
除了廣州之外就是深圳，深圳公司之前我和高燕對此都不熱衷，所以陳宇也沒有能完全發揮，至於這兩個城市之外的地方，博越的根基都很薄弱，你會議營銷核心關鍵還是要與會的這些人質量高，如此才能有成績。
而這一次我在中山敢把陳宇的團隊拉過來搞，就是因為我在中山建立了一點人脈，我可以透過宋海波想辦法給我背書，小欖這邊對當地的企業有個指導建議，我博越的名聲一下就能提升好幾個檔次。
然後，我讓業務員直接電話轟炸，然後把招商單位的這個指導意見傳真過去，打出的旗號就是中山小欖網際網路營銷大會。
我這個營銷大會的明確要求只接受企業老闆參會，不接受老闆之外的人參會，如果特殊情況，老闆參會的情況下可以申請一個名額，也就說一家公司最多兩個人參會！
陳宇搞這個有經驗，他給我策劃了一套非常有逼格，有套路的會議秩序，我們在小欖的第一場營銷會就這樣支稜起來了。
開這樣的營銷會我有兩個目的，第一個目的當然是要幹出短期業績來，保證中山公司的業績的生命線。
另外還有一個目的，我是要透過這個方式來培訓鍛鍊我的營銷團隊。
現在營銷團隊中都是新人，我第一步要讓他們做最簡單的事情，比如電話轟炸，我五十多個業務員全部打電話，從總監到業務經理腦子裡也不用想太多問題，就幹一件事，幫業務員過電話關。
電話這一關過了，會議組織和會議安排籌備，這又是整體行動，大家各司其職的同時，安排集中的產品培訓。
這種集中學習，集中培訓的效果非常好，而且培訓的檔次很好，陳宇都親自上陣講了好幾堂課。
不得不承認他們某搜的團隊還是厲害的，有這麼一幫免費的教練天天幫我操練業務員，我上哪兒去找這種好事去？
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