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際是縱橫旗下的公司,縱橫是以高效率出名的,如果我們拿不出亮眼的成績來,在縱橫這個大家庭是抬不起頭來的!”
我說董事長您放心,我陳彬就是幹業務出身的,天生對業績敏感,我既然在總監這個位置上了,那我肯定就要幹出一些成績來,不會讓領導沒有辦法交代。
我這番話說得慷慨激昂,其實心裡一點底都沒有,這就是幹業務的套路,不管心裡有沒有底,你都必須要昂首挺胸,把信心立起來。
你要讓領導有信心,這樣你才能得到更多的支援,你有信心,再要政策,這就是順理成章的。
因為誰都明白要讓馬兒跑,就必須要給馬兒草吃嘛!
鍾松這邊的關係疏通到位了,我能得到他的全力支援,在幹事情上面我後顧之憂就少了很多。
其實做生意也好,做管理也罷,撇開那些待人接物,為人處世,套路章法之外,最重要的就是資源。
我打個簡單的比方,你父親是縣裡的某位領導,你又恰恰在這個縣做生意,那不用講,你如果具備做生意的基本素質,你的生意必定紅紅火火。
而對我們來說,都是在商場上摸爬滾打了這麼多年的人,基本素質這些東西那跟吃飯睡覺一樣都是本能了,所以要出成績,那就必須要有資源,有了資源,要幹事情就太容易了!
王飛給我站臺,我在廣州召開了華南大區總監會議,這一次會議聲勢浩大,我故意把規格抬高了一大格,把華南會議開成全國會議的規模。
我不僅邀請了各分公司的總監,還邀請了各分公司最優秀的業務經理和業務員一起參會,不僅是開會,還是業務交流,還是獎勵表彰會議。
在這一次會議上,我發表了激情洋溢的演講,而這個演講就是我陳彬又殺回來的宣言。
當初在廣州,很多人見證了陳從海把我直接開除的那一幕,而現在,我讓更多人見證我再一次回來的這一幕。
這一次會議的全程報道都在內網釋出,所有人都能看得很清楚,當然, 開這種大會不是為了解決問題的,真正解決問題的會議,我讓王飛把李剛,鄧建文給我叫過來,明確珠海和佛山兩地必須緊跟中山。
這兩個人都是王飛的人,既然這樣,現在他們也是我的人,我把王飛拿捏得死死的,這是我掌控營銷的第一步。
……
一次公司內部會議開得成功,開得聲勢浩大,解決了我進入公司這麼久沒有解決的問題!透過這一次會議,我可以說站穩了腳跟。
下一步我要乾的事情就是要在華南各城市摻沙子,也就是要淘汰一部分總監,同時要安排自己的人去頂這些位置。
但是現在急不得,我要等這幾個地方成績有了眉目了,我才能再一次對陳從海的陣地發難,到那個時候,我相信自己能有更多的牌可以打。
我人到了廣州,最近一直忙工作上的事情,好久沒有拜訪周小雙了,便想著能去他家裡跟他聊聊天。
我一打電話,不湊巧,恰好他被安排到北京學習去了,他跟我講:
“陳彬,等我回來啊,回來之後第一時間給你打電話,我們兄弟該聚一聚了,到時候要喝酒!”
我笑道:
“周哥,那肯定要喝酒的,年底我們還有喜酒喝!”
“哈哈!”周小雙很高興的笑了,道:“可能不要到年底,你嫂子預產期就十月份,最多十一月,你又要當叔叔了!”
和周小雙聊天,如沐春風,領導總是意志堅定,積極向上的,所以讓我也得到了感染,心情一下就好了很多。
我掛了電話,黃海山竟然把電話打過來了。
“陳老弟,你在廣州?”
我愣了一下,道:
“哎呀
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