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杜科突然給我打電話,實話講我有點吃驚,因為我和他也很久沒有聯絡了。
我們在外面跑,已經習慣了扮演過客,我和杜科之間的關係, 我之前定位的就是彼此都是對方的過客。
因為杜科有教授的頭銜,名頭很大,頭銜很多,而且他做的生意和我沒有任何的交集,我們能有什麼共同語言呢?
但是杜科來深圳給我打了幾次電話了,上一次也聯絡了我,這一次他又聯絡我,正好我晚餐沒吃飽,晚上便約他一起宵夜。
我記得上一次帶杜科吃得比較簡單,這一次我便講究一些,請他到華僑城的西餐廳吃西餐,晚上喝一杯紅酒,聊聊天。
“杜哥,您的精神頭看上去特別的不錯,環保產業因為你的參與,是不是又有技術的突破?”
杜科是有情懷的人,不管他是真情懷還是假情懷,但是他做的生意就是高技術含量的生意,而且給自己定的目標就是要做全世界一流的環保裝置廠商。
我和他去歐洲考察過,歐洲的那些頂尖的環保裝置我們也見識了,杜科講的國內的研究現在也蠻不錯,就是缺乏產業化的機會,他做的事情就是把國內科研成果產業化,從而真正的做到大型的環保裝置的國產化。
所以我跟他聊天就不能問他掙了多少錢,那太俗了,而是問他技術是不是又有新的突破,技術有突破,那肯定就掙錢了嘛!
杜科很謹慎,淡淡的道:
“陳彬,我們國家的環保事業底子薄,基礎差!在技術方面我們一直在努力,但是還是追趕者的角色!
我搞了一個環保公司之後,有了一點能力了,就想在技術研發的機制上面做調整!以前我們主要是大學研究,現在我要從大學研究的思維轉變為企業研究!
今年我主要就是搞研發中心,應該說費了很大的勁兒,研發中心總算搞好了!”
我道:
“杜哥,您真不容易!別人只想著大幹快上賺快錢,你卻沒有開始賺多少錢就搞研發中心,先把基礎夯實,實話講我想一下都覺得頭疼。
俗話說巧婦難為無米之炊,杜哥你們搞環保裝置的研發那是要養團隊,要燒錢砸錢的,目前國內融資環境又不好,您這真是拿企業的利潤去消耗啊!”
杜科哈哈大笑,看得出來他心情蠻好,所以說千穿萬穿,馬屁不穿,跟人打交道,核心就要會聊天。
杜科跟我講了一下他們今年的業績情況,他們推出的幾款產品目前都熱銷,所以生意的確還可以。
另外,因為他們這個行業特殊,國家政策扶持的力度也比較大,今年他們公司光拿國家的扶持和補貼就有差不多一個多億了。
我一下懵逼了,我心想你杜科當初創立公司的時候,靠的是老黃給的幾千萬,這才創立多久啊,一個平臺就能輕鬆的拿到過億的補貼,這樣的生意也太好賺了吧?
杜科本身是有情懷,是想幹事的人,如果換一個皮包公司,他們不照樣搭建平臺,拿補貼嗎?這種事情也不可能杜絕啊。
所以說層次比較高的人大家玩的就是思維,玩的就是智商,玩的就是規則,杜科玩這一套就輕車熟路。
而且可以肯定,他把這個平臺打造得這麼有逼格,未來肯定是奔著上市去的,一旦上市,市值輕鬆幾十個億,杜科自己的億萬身價的夢那還不輕鬆實現?
實話講,這一套以我現在的能力和水平站在旁邊看都不一定能看明白,換做其他的普通人,他們壓根兒就不知道這樣的世界是怎麼樣的。
杜科和我聊得比較投機,然後他又講,說當時他應該把我留在公司,如果我在公司,現在環保公司肯定搞得更好,更有前途。
對杜科這番話,我只是覺得好笑,高情商的人,講的話都是
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