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劉森幹得蠻不錯，業績這一塊先撇開不談，像我們這一類公司核心在團隊建設，目前中山公司的團隊基本上搞起來了。
我們八個商務部門透過近一年時間的培養，現在我們全公司有銷工十六人，高階商務代表二十七人，也就是說資深業務員的數量有四十多人，有這樣一個相對穩固的團隊了，中山公司的基礎算是夯得非常紮實了。
下一步我要考慮的問題可能是進一步拓展業務，把公司的業務從單極化向多元化轉變，行業網站是中山公司的主打產品，但是隨著時間的推移，這個產品的產品力肯定會下降。
所以要保證中山公司持續的競爭力，我就必須要在其他的業務上面發力，我最近一直在思考這個問題，實話講，我感覺有點難。
我們網際網路營銷公司的競爭已經不是前幾年了，現在競爭日趨白熱化，產品也在不斷的變透明，關鍵是中山這個地方本土的網際網路企業特別多。
比如像在博越幹了一段時間的員工，稍微有點經驗，他們就可以出去搞一家小公司，反正建網站這種技術門檻又不高，域名這種註冊門檻更低，至於其他的一些推廣類的，現在全國範圍內各種網站搞得特別多。
搜尋引擎類的，電子商務類的，各種平臺五花八門，魚龍混雜！反正企業老闆大多數也不知道什麼平臺有效果，所以那些小公司也可以利用這一點，代理一些小網站的營銷產品，業務能力強，日子也能過得滋潤。
我苦思冥想，覺得要改變還是要從客戶和產品上面發力，必須要整合出真正有競爭力的產品，這是核心關鍵。
就在我斟酌考慮的時候，恰好出了一個很意外的情況，這一天我忽然接到溫小兵的電話。
溫小兵道：
“陳總，您現在正在忙？”
我哈哈一笑，道：“不忙，不忙！你溫總給我打電話，我忙也不忙啊！”
我揶揄道，我和溫小兵算是不打不相識，到現在為止雖然談不上是很好的朋友，但是畢竟也算是和解了。
我在深圳公司幹經理的時候，跟他有過一段時間的交集，老實說這小夥兒人其實蠻不錯，能力也蠻好，關鍵是我和他之間的所謂矛盾只是意氣之爭，不存在什麼生死大仇。
溫小兵跟我講，說他從博越辭職了……
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