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西郊賓館的套房內。
兩個保鏢在客廳吃飯,宋維揚和沈思在臥室吃飯。吃的東西倒是沒有搞特殊,對著選單按照各自心意點菜,飯錢由宋維揚這個僱主來出,只要跟著他出門都屬於工作餐。
宋維揚與沈思並坐在客房寫字桌前,一盤八寶雞,一道溜白菜,還有個肉絲黃豆湯。
兩菜一湯,不多不少,不寒磣也不浪費。
宋維揚一邊啃著雞肉,一邊盯著膝上型電腦。又是年尾了,他雖然不參與管理,但各種資料資料卻要認真過目,免得對自己旗下的公司兩眼一抹黑。
今年底,喜豐集團有個大操作。
包括香飄飄奶茶在內的奶、乳飲品業務,從喜豐集團飲料事業部剝離,與蒙牛集團合資組建新公司。
由於喜豐在早期投資蒙牛1000萬元,成為蒙牛的第三大股東,互相之間有很多合作條款。隨著近年來蒙牛發展迅速,雙方產品出現重疊競爭現象,蒙牛控制著喜豐的奶源,而喜豐又控制著蒙牛的部分銷售渠道,很自然的發展到互相捅刀使袢子的地步。
特別是蒙牛去年上市了,資金充裕之後,不但花大價錢做宣傳,而且到處搞收購,自身銷售渠道也越來越完善。而喜豐的持股也被蒙牛上市攤薄,已經變成第五大股東,對蒙牛的控制力越來越弱。
楊信對這種情況忍了很久,蒙牛原始股東12個月的股票限售期一過,喜豐便立即果斷出手。耗資數億港幣,溢價收購蒙牛幾位原始小股東的股票,瞬間再次變成蒙牛第三大股東,僅次於銀牛公司(蒙牛關聯企業高管所有)和金牛公司(蒙牛高管所有)。
不僅如此,喜豐還開始瘋狂從二級市場購入股票,眼看著就要變成蒙牛的第二大股東。牛老闆終於坐不住了,主動跟楊信聯絡,雙方坐在一起進行了愉快的溝通。
雙方各自把一部分奶乳飲料業務,剝離出來放到合資新公司,總部不得再銷售類似產品。合資公司的股份,喜豐持股65%,蒙牛持股35%。
順便一提,由於在宋維揚的指示下,喜豐搶到了超女冠名權,蒙牛的發展遠不如另一個時空。
而楊信決定增持蒙牛股份,並不僅僅是為了對付蒙牛,還是一石二鳥應對法國達能。
法國達能集團,這些年在中國瘋狂擴張!
首先是對水飲料市場的進攻,達能持有娃哈哈(合資公司)51%的股份,又收購了樂百氏92%的股權,還收購梅林正廣和水公司50%的股權,並在深城和江城擁有兩家飲料食品公司超過50%的股權。這些公司都在生產水飲料,已然對喜豐形成半包圍態勢。
其次就是對奶乳市場的進攻,達能從1994年就開始跟光明乳業搞合資專案。至今年十月份,達能已經第三次增持,擁有光明乳業將近20%的股權。並且達能還沒停下腳步,依舊在二級市場持續買入,看樣子是持股不達到20%就誓不罷休。
在楊信眼裡,達能集團對喜豐的威脅,遠超百事可樂和可口可樂。兩可樂的發展雖然迅猛霸道,但達能的野心就更大,以其投資佈局來看,明顯是想壟斷中國的奶乳飲品和水飲料市場。
幸好,娃哈哈的宗老闆不聽話,達能一直沒法派人過來管理。而光明乳業又是國企,且有天府可樂的前車之鑑,達能集團一直無法實現控制目的。
喜豐在沒有投資蒙牛之前,本來是想入股光明的。可惜連門檻都摸不著,人家光明的領導說了,只接受國外巨頭的注資,透過國際合作來引入先進的技術和管理經驗。
“老闆你看。”沈思突然把自己的膝上型電腦推過來。
這是楊信隨手發來的一封郵件,點選連結是某個新聞頁面,宋維揚看到標題就直接笑了。
達能與娃哈哈剛剛簽署了一份合
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