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耿忠本來準備好了採訪題目,打算採用一問一答的形式。
這種採訪方式,對記者而言更容易把控,對受訪者而言也更有條理性。前幾天採訪旭日升老總的時候,耿忠就是這樣做的,因為他發現段老闆的空話太多,整著整著就自說自話,不知不覺已經離題千里,關鍵時候又總是顧左右而言他。
說白了,旭日升的段老闆表達欲太強,你問一句他答十句。其中九句都跟採訪內容無關,全是在說旭日升多麼不容易、旭日升克服了重重困難、旭日升的員工有多麼團結,恨不得把旭日升的一切優點都展現出來。而遇到比較難堪或不想回答的問題時,段老闆又喜歡偷換概念,廢話一堆一堆,搞得耿忠這個採訪者都插不上話。
而跟宋維揚接觸之後,耿忠就發現小宋廠長是個很會聊天的人。他不會岔開記者的話題,更不會說一籮筐廢話,反而還會在記者提問的基礎上,進行有意識的方向引導,就算轉換話題都比段老闆更巧妙。
這種採訪物件,屬於新手記者的噩夢,分分鐘就能反客為主。
或許大家對此沒有什麼概念,但看看陳魯豫採訪王首富的影片就知道。陳魯豫這位採訪者,被王首富全程碾壓,採訪只進行了三分之一,陳魯豫的採訪節奏就全亂套了,最終所有話題都被王首富牽著鼻子走。也可以看看郭德綱被邀請做節目嘉賓的影片,老郭三言兩語就搶走主動權,主持人只能被動應付,場子被老郭砸得稀碎。
耿忠只坐下來聊了幾句,就知道宋維揚屬於哪種型別。所以,他乾脆選擇聊天式採訪,完全放開了閒聊,最大限度引出宋維揚的各種真實想法。
至少,跟宋維揚聊天比較愉快,天文地理、政治歷史、古今中外……無所不談,就像和老朋友聚會一般。
面對旭日升的段老闆,耿忠可沒有那樣的耐心。段老闆只會說自己以前的困苦經歷,如何努力把供銷社經營成大企業,他年輕時候又怎樣怎樣,地方政府又是如何支援,國家的改革開放又是多麼英明。反正互動性很低,模式化很重,耿忠完全提不起聊天興趣。
足足聊了兩個鐘頭,人家麻辣燙都收攤很久了,耿忠才起身笑道:“宋老闆,這次採訪非常愉快,感謝你的配合,也祝你高考取得好成績。”
“謝謝!”宋維揚結賬付錢。
100串麻辣燙,素串5分,葷串2毛,一共8塊錢。那麼請問,葷串和素串各有多少?
二元一次方程,初中數學內容,很好解答的(斜眼笑)。
我們還可以給出總價,求計算飲料錢,那就是三元一次方程了。
好吧,如果這次高考能如此簡單就爽了,宋維揚最近做數學題做得有點崩潰。
耿忠第二天就動身趕回津門,他初略寫出稿件之後,就找到總編說:“下一期的雜誌封面,可以用喜豐和旭日升兩家公司的老闆照片,同時我申請增加文章版頁。”
總編大致看了一下稿件內容,笑道:“有點意思,批准了。”
耿忠說:“喜豐宋維揚不願刊登個人照片,所以雜誌封面應該斜分為二,左邊用段老闆加旭日升冰茶的照片,右邊使用人形剪影再打個問號,配上喜豐冰茶的照片。中間再配一團紅色火焰,加個震撼性的導讀標題。”
“美術編輯會搞定的。”總編說。
“再有,宋維揚說了一些敏感話題,可不可以直接刊登出來?”耿忠問。
總編大手一揮:“怕什麼?一個字都別漏掉,全部刊登!”
“那我就放心了。”耿忠笑道。
宋維揚還是低估了這個時代的言論尺度,他敢說,人家也真敢報道啊。就他說的那些敏感內容,以前都是見過報的,所以他能說出萬寶冰箱的詳細資料和倒閉原因,耿忠對此絲毫不感覺意外。
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