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其實是宋維揚不知哪家公司會上當,證書、獎盃暫時只做了10套,具體內容(公司和飲料名稱)得臨時弄上去。
見程式這麼複雜,對方不肯立即收錢,袁衛東反而更加相信,讚道:“大單位就是正規。”
鄭學紅把袁衛東帶來的證明手續扔給陳桃:“陳秘書,拿去影印一份。”
“好的,主任,”陳桃又朝袁衛東微笑點頭,“袁廠長,請稍等。”
“沒事,不急。”袁衛東喝著咖啡說。
鄭學紅抱怨道:“太麻煩了,單位裡連影印機都沒有,還得下樓跑一趟。”
袁衛東隨口問:“聽老哥說的西南官話,您不是港城本地人?”
鄭學紅自嘲道:“我是西康省人,以前在輕工部門做事,79年跟袁總到了蛇口。兜來轉去,越混越不像樣,居然成了辦事處主任。”
79年、袁總、蛇口、招商局……這就對得上號了,袁衛東此時已經深信不疑。
大概過了半個鐘頭,陳桃影印好資料回來,又拿出一張表格讓袁衛東填寫簽字並按手印。做戲做全套,就連在旁邊看熱鬧的鄧新華都沒有任何懷疑,還真以為自己同桌是那個什麼協會的工作人員。
鄭學紅吩咐道:“陳秘書,你立即動身去港城,把袁廠長的獲獎證書和獎盃、獎章拿過來。”
“好的,主任,我馬上就去。”陳桃微笑道。
袁衛東連忙說:“辛苦陳秘書了。”
等陳桃離開,鄭學紅說:“袁廠長,你明天下午再來。”
“沒問題,”袁衛東卻沒走,而是說,“劉主任,我看資料上寫著,你們協會的宗旨是幫助私營企業發展壯大,那能不能幫我的廠子把把脈?”
鄭學紅笑指宋維揚:“這是馬博士的工作。”
宋維揚語氣冰冷道:“要收錢的。”
“這個我明白,”袁衛東立即說,“何陽一個點子賣十萬,我去找過他,他說沒辦法。只要馬博士能幫上忙,我給你十五萬!”
何陽乃是如今赫赫有名的“點子大王”,靠給人出主意為生。
比如一家企業的塑膠杯大量積壓,何陽讓他們把京九鐵路和地圖印在杯子上,再拿到京九沿線的火車上去賣,果然銷量驚人。又比如海灣戰爭期間,何陽讓一家企業把檯燈做成愛國者導彈模樣,這種檯燈直接在港城的博覽會上賣脫銷。
宋維揚自負道:“好點子只能救一時,企業想要發展壯大,靠的是經營和管理。我不會給人出點子,我只教別人如何經營管理企業。”
鄭學紅突然說:“袁廠長,等你把國際大獎拿回去,還怕賣不出貨?如果再加上馬博士的經營管理方法,遠的近的,困難全解決了。你說是不是這個道理?”
“也對,”袁衛東點頭道,“那請問馬博士,企業該怎麼經營管理才更科學?”
“不同的企業,不同的環境,必須用不同的經營管理方式。就算把可口可樂公司的管理系統交給你,袁廠長你肯定也用不上,用了反而會壞事。”宋維揚說。
“我明白,這叫因地制宜,對症下藥。”袁衛東對宋維揚的態度愈發尊敬。
宋維揚說:“把你公司的具體情況,都給我說一下吧,我回頭給你專門制定一套管理體系。”
這個真不是騙人,宋維揚在上輩子賺了些錢後,深感自己專業能力不足,報讀了好幾個名牌大學的mba短期班,各種企業的管理系統都在他腦子裡。再加上宋維揚又有實際操作經驗,臨時制定一套體系給袁衛東綽綽有餘。
只要袁衛東能夠活學活用,必然大有益處。
才賣15萬,太便宜了。
……
第二天下午,袁衛東抱著獲獎證書、獎盃、獎章和一套企
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