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17173那邊,也把活動內容掛上去,當然搜狗貼吧是出了廣告費的。
傳奇年度盛典每年一屆,並在暑期舉行。可惜第二屆就遇到非典,被改為每年寒假舉行,現在第二屆都還沒舉辦呢。有免費門票可拿,頓時就吸引來不少玩家,點選連結跳轉到“傳奇吧”。
剛開始大家還只是寫故事,很快就發現貼吧裡有好多小白,盡問一些讓人啼笑皆非的問題。比如這些:
“請問各位ggjj,我是一個法師,已經20級了,怎麼才能學習雷電術啊?”
“哪位帥鍋教教我,怎麼才能從毒蛇山谷跑出去,我已經迷路兩天了。”
看到這種幼稚問題,充滿正義感的高玩們,立即點進去詳細回答。然後提問者就非常禮貌的感謝他們,還各種崇拜的語氣,最後演變成群體性的灌水聊天。
那些帖子,自然是專案經理李銘遠帶人發的。
俞軍很快就發現了李銘遠的過人之處,這傢伙非常擅長營造氣氛,半天時間就把“傳奇吧”搞出了家庭般的溫馨。好多來參加徵文活動的玩家,隨便聊幾句就不想走了,因為這裡有一種歸屬感,聊天的全是志趣相投又禮貌善良的朋友。
10天之後,“傳奇吧”的吧友突破3萬大關,還有無數遊客來訪問或發帖,流量碾壓許多中小型bbs站。雖然得益於遊戲活動的引流,但把流量轉化為使用者,成功留下來那麼多人,卻是李銘遠這個產品經理的功勞。
李銘遠又以“傳奇吧”為輻射點,誘導吧友去註冊建立其他貼吧。
這個擴散起來就恐怖了,特別是那些學生玩家。出於虛榮心理,他們非常積極的建立起“xx一中吧”、“xx大學吧”,然後直接線下推廣,把自己的同學都拉進來,而自己只要堅持下去,就能申請自己學校貼吧的吧主。
學校類的貼吧流行起來很快,甚至在學生群體中蔚為時尚,從考試成績到日常八卦,又或者是吐槽某某老師,這些話題都可以放在貼吧裡面交流。一傳十,十傳百,完全由學生口口相傳,貼吧的使用者變得越來越多。
根據六度分割理論,接下來的事情就好辦了,貼吧將以一種病毒式的傳播方式發展。
而李銘遠卻沒有閒下來,他在與吧主、吧友的互動當中,總結設計出一套吧主管理體系,並有意識的培養鐵桿吧主,甚至後來還開展了優秀吧主評選活動。在李銘遠的苦心經營下,貼吧在2004年夏天,佔到整個搜狗流量的1%。又在2005年的超級女聲期間大爆發,貼吧流量佔整個搜狗流量的10%,成為搜狗旗下的第三大產品。
百度那邊反應很快,元旦前後開始跟進,並在春節後推出“百度貼吧”。可惜一步落後,步步落後,人氣始終聚不起來。
及至2003年底,中國搜尋引擎領域,搜狗搜尋排第一,佔有超過75%的市場份額。百度搜尋排第二,市場份額約為20%左右。剩下的5%,歸雅虎和其他搜尋引擎所有,特別是雅虎搜尋,現在只有情懷黨還在使用。
丁明決定把搜狗ipo上市,主要是因為缺錢,跟百度掐架耗費了大量資金。
……
元旦期間,宋維揚再次北上京城。他在接受記者採訪的時候,對搜狗貼吧給予了高度評價,稱這是中國網際網路企業,在sns領域的又一項世界性創新。
至於為啥宋維揚又來京城,他這次是來給別人頒獎的,受邀擔任“cctv年度經濟人物”的頒獎嘉賓。
今年的獲獎者熟人還不少,馬小云和楊園慶都被選為年度經濟人物,另外還有金牛會成員郭光昌。當然也有小馬哥,但小馬哥不是年度人物,而是獲得了一個“新銳獎”。
而藉著宋維揚來京城的機會,丁明也說出了他的上市想法。
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