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一個“好訊息”,他把ibm的談判團隊介紹給了神州科技。
“ibm想把pc業務打包出售給我們?”宋維揚一臉微笑,完全看不出任何驚訝的表情。
沈復興點頭道:“是的。ibm已經找了很多買家,特別是歐美日韓的買家,光是談判團隊就有好幾個。在中國這邊,ibm已經跟聯想有所接觸,如果不是任總介紹,他們都不會來找神州科技。”
宋維揚問:“你認為該不該買?”
沈復興說:“從理智來講,神州最好不要接手,後續問題處理起來很麻煩。但從我的個人情感,以及公司品牌宣傳來講,收購ibm的pc業務讓我無法拒絕。”
“別跟我扯犢子,你這說的都是廢話!”宋維揚笑罵道。
沈復興仔細解釋說:“收購ibm的pc業務,好處和壞處都顯而易見。但我更傾向於收購,一是神州科技將名聲大振,甚至直接超過聯想的知名度;二是能快速攻佔海外市場,全盤接收ibm的銷售渠道和客戶。”
“那你有沒有想過,ibm為什麼要賣掉pc業務?”宋維揚問。
沈復興回答說:“在我看來,ibm此舉出於兩個方面的原因。第一,pc業務連年虧損,對ibm來說是個包袱;第二,ibm正在轉型期間,pc屬於它的邊緣業務,賣掉能夠加速轉型。”
“ibm都持續虧損,你買過來怎麼贏利?”宋維揚繼續質問。
沈復興說:“暫時無法贏利。ibm的pc業務虧損是因為毛利太低,美國那邊人工費用太高只是其一,還有就是質保支出是天文數字。如果我們買下來,必須進行強有力的整合,主要工廠也得搬到中國,想盈利至少要三年以上。”
宋維揚又問:“你怎麼確定能全盤接收ibm渠道和客戶?”
沈復興說:“這是ibm的談判承諾,如果我們買下來,未來幾年能夠繼續使用ibm的商標。”
宋維揚突然問:“ibm的pc客戶,有多少是美國政府採購,又有多少是美國企業採購?”
沈復興說:“10%的訂單來自於美國政府機構,另有10%的訂單來自於美國企業。”
宋維揚笑道:“你覺得如果我們收購之後,這20%的訂單還能保得住嗎?如果保不住,那還會虧損多少?”
“但如果收購,神州科技就能成為全球第三大pc生產商!”沈復興道。
“大而無用!”宋維揚說。
“老闆你不同意?”沈復興問。
宋維揚微微一笑:“就讓聯想去接盤吧,讓他們走向國際化,咱們老老實實繼續做土鱉企業。”
沈復興難掩失望的表情,他是真想買下來啊。
對所有做電腦的中國企業家來說,ibm都是大家夢寐以求的女神。現在女神突然願意下嫁給吊絲,前提是這個吊絲必須給足嫁妝,手裡有錢的吊絲怎麼可能不心動?
但在宋維揚看來,卻是“女神”玩累了,想找個老實人接盤。而且這個“女神”毛病一大堆,娶回來只能敗家,你還能糾正得了“女神”的毛病?宋維揚自認為沒那個能力,也不認為沈復興有那個能力。
順便一提,電腦行業也快被做成大白菜了。僅僅三年時間,全行業利潤從30%多下降到不足10%。今年第一季度,中國臺式電腦銷量增長23%,但銷售額增長不到1%,利潤增長更是不到0.6%,比手機行業好不到哪裡去。
這種糟糕的市場行情,居然還要斥巨資去接盤?活膩了!
現在神州電腦的主要競爭對手,根本不是聯想,而是大殺四方的戴爾。
戴爾在歐美已經幹翻了一堆同行,並在中國把聯想和神州打得節節敗退。去年戴爾在中國的出貨量猛增63%,今
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