第556章 560【馬博士傳道】

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“勢力的勢，形勢的勢！”

“還是拿百事可樂舉例子，如果百事可樂的亞太區總裁，能夠仔細研究中國的改革開放，就不知道這種改革是不可逆轉的，逐漸開放外資的投資限制是遲早的。如果能深刻了解到這一點，百事可樂當年就不會採取錯誤的擴張方式，不會把中國區業務搞成一個爛攤子！這在當年，稍微瞭解中國的傻子都能看出來，因為也就90年代中期的事情。”

“所以，‘勢’可以理解成形勢，可以理解成對大環境的瞭解。現在的大形勢是中國加入wto，一使得中國出口額大大增加，二使得大量境外工廠朝中國轉移。透過這個形勢，就能判斷出接下來幾年該做的事情。你們可以去搞需要大量廉價勞動力的出口加工，也可以去做外資電子工廠的配套企業，這兩門生意在未來幾年很賺錢。而瞭解到這些，又可以判斷證券市場的形勢。大量熱錢湧入房地產和製造業，股市那邊必然會冷清，所以炒股的可以暫時歇下來了。而炒期貨的，也可以根據自己的判斷出手，從長線操作來看，石油、鋼鐵、焦煤這些期貨肯定大漲。記住，我說的是長線期貨，你們搞短線操作賠了錢可別來找我。”

這番話又引來一陣笑聲，但笑聲當中卻多出幾分嚴肅。

有些道理看似簡單，當卻讓人霧裡看花摸不著頭腦。在座的許多大老闆，雖然也對當前形勢有自己的判斷，可又有誰能像宋維揚這樣三言兩語講透徹？

更何況，宋維揚直接說做什麼生意好賺錢，又判斷近幾年股票不能再玩了，還說哪類期貨可以長線投資。只這些內容，就值那每年30萬的學費，其他的課程都可以不聽了！

“‘勢’又不僅僅是市場環境、政策形勢，企業也可以形成自己的‘勢’。先發優勢是一種‘勢’，讓你步步領先同行，又能一定程度的壓住同行，這在新興行業中很常見。班上有人是做網際網路的，就拿搜狗和百度來舉例。兩家公司同樣做搜尋引擎，但搜狗已經形成了自己的優勢，網路使用者已經習慣了搜狗搜尋，因此百度搜尋很難在短時間內發展起來。企業還能夠以‘勢’壓人，這在科技行業很常見。比如微軟和英特爾結成wintel聯盟，制定了相關的行業標準，導致全球相關企業都得看他們的臉色行事。”

“所以在‘勢’的方面，一個成功的企業家，應該學會順勢而為、以勢壓人。我在這裡必須說明白一個道理，順勢而為不是當牆頭草，不是讓你去跟風。有時候順勢而為，往往表現成逆勢而行。班上我知道一位同學，他的身家已經超過10億。在亞洲金融風暴當中，別的企業紛紛選擇關門倒閉，或者是轉行做其他生意。他卻趁機大肆低價收購同類上下游工廠，以極小的代價完成內部生態鏈，短短几年時間，公司規模擴大了幾十倍！這裡面真正的‘勢’，不是金融風暴導致行業不景氣，而是行業到了低谷又必然會復甦。因為還要聯絡到國內的‘勢’，政府多次發檔案要加大基建投入，並且相關製造業在迅速擴大規模。國內國外的形勢相融合，就導致這位同學的公司，以極小代價迅速發展，且只撐了一年時間就進入盈利期。”

“在‘勢’之後，就是‘道’！”

“道說起來有些玄乎，你們可以理解為，遵循國家法律是道，符合社會道德是道，追求企業文化是道，有自己的堅持和底線也是道。有歪門邪道，也有康莊大道。那位開礦的朋友，你走的就是歪門邪道，我奉勸你一句，你的處境非常危險。”

“用武俠小說來比喻，道是心法，勢是兵器，術是招式。”

“心法這種玩意兒，只能意會不能言傳，因為每個人追求的道都不同，同樣的道也不一定適合其他人。接下來的七天，我的主要講課內容，就是教大家如何‘養勢’和‘修道’。內容包括人文修養、慈善回饋、社會責任、愛國守法