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宋維揚和馬小云在臨州吃飯時,“特斯拉”那邊還在開會討論開拓市場的問題。

今年的電動腳踏車行業,有點像前幾年的復讀機,市場規模同比增加了200%以上,更是一口氣冒出二三十個品牌。

銷量第一的是“大陸鴿”,但“綠源”突然異軍突起,擊敗“小羚羊”躍居第二。綠源電動車能夠殺出重圍,主要依託的就是自研技術,兩位創始人都是80年代畢業的工科碩士,已經深耕電動腳踏車行業五年之久。

“盛海是電動腳踏車的第一大消費市場,”吉利過來的特斯拉副總裁(主管市場)劉亞光說道,“就今年上半年腳踏車行業協會的統計,全國電動腳踏車七個月總銷量是30多萬輛。而僅盛海一地,上半年新發的電動腳踏車牌照就有3萬多張,差不多佔了全國總銷量的十分之一。盛海綠亮電動腳踏車公司,前不久還發布了喜訊,這家公司雖然名不見經傳,但今年上半年在盛海已經賣出6000多輛。”

神州科技過來的總裁李斌點頭道:“李總請繼續。”

劉亞光又說:“盛海市場我們肯定要重視,但盛海市場一向很古怪。不管什麼產品,消費者要麼選擇本地品牌,要麼選擇名聲響亮的大牌子。就電動腳踏車行業來說,盛海銷量第一的是綠亮,銷量第二的是傑寶大王,銷量第三的是千鶴,這三個都是盛海本地品牌。其次就是捷安特,全國聞名的大牌子,主打中高階市場。我們的風行電動腳踏車,一不是盛海本地貨,二不是什麼名牌,所以想要快速搶佔市場很難。我們目前有三款車,分別主打高中低端市場,我認為應該向盛海重點投放高階車型,主要跟捷安特打擂臺。”

“那該主打哪些城市?”比亞迪過來的副總裁(主管生產)龍海洋問。

劉亞光指著地圖說:“青嶼、臨湘等城市,因為這些城市今年剛剛頒佈‘禁摩令’,銷量比去年同比增長了500%以上。還有蓉城,那邊的電動腳踏車賣得特別火,而且市場友好,消費者並不排外。另外就是山城,由於其他公司的產品爬坡能力不行,在山城那邊銷量很差。而我們的風行電動腳踏車,爬山城大部分的破路都沒問題,如果運作得當,可以在短時間內獨霸山城市場。”

李斌讚許道:“劉總辛苦了,你做市場果然有一套,方方面面都摸得很清楚。”

劉亞光笑著說:“其實我們沒必要只盯著國內,在東南亞這一塊,越南和泰國都是潛在市場。這兩個國家摩托車銷量驚人,以前吉利李總做摩托車的時候,我就被派去東南亞開拓過市場。電動腳踏車比摩托車便宜,非常契合東南亞老百姓的消費能力,我相信那邊能夠帶來意外的驚喜。國內的市場開拓計劃,我已經做好了,目前正在培養銷售團隊。等國內稍微開啟局面,我就親自去東南亞跑一趟。”

李斌又問龍海洋:“一旦開啟市場,生產採購跟得上吧?”

龍海洋笑道:“完全跟得上,實在不行就找紅豆代工組裝。紅豆是個大集團,內部應該有分歧,一口氣冒出好幾家生產電動腳踏車的子公司。這些子公司各自推出不同品牌的產品,自己跟自己搶市場,而且還是電動腳踏車的配件供貨商,我們一些配件就是向紅豆採購的。”

……

由於“特斯拉”公司資金有限,無法大範圍打廣告,只能在目標城市的地方電視臺投放。

青嶼和臨湘的競爭特別激烈,剛剛頒佈的禁摩令,導致30多個品牌一起殺進來,風行電動車暫時還無法冒頭。盛海這邊同樣很糟糕,這裡的市場太排外了,消費者直接無視外地小品牌。其次就是金陵,競爭烈度僅次於盛海,這裡倒不排外,但是本地和周邊的生產廠家太多。光是金陵本地的金城電動腳踏車,這一個品牌就推出了29款車型,只有大陸鴿和小羚羊搶下一口蛋糕,其他品牌被擠

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