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不止一個人說我高冷了,所以,我也相信了……
第一次有人跟我說起,是在一個不太冷的冬日黃昏。當天,是我在那家單位上班的最後一天,我的一個同事來送我,路上我們聊了很多,其中也包括覺得我有點高冷這件事情。我先是有些吃驚,而後才反應過來,原來有些細節,自己全然不在意的事情,甚至有時候我只是單純地想一個人待會,在別人眼裡都會如此的“重要”。
我想同事口中的“高冷”,或許是有些許距離感和不合群的原因吧。然而,這一次我並沒有做更深的思考,也沒有更多的想法,聽了也就作罷。
當我再次關注到“高冷”二字,是在下一份工作中。這一次,我深深地受了“高冷”的苦。職場關係如此微妙,每一個眼神、每一句話都有可能是關鍵判定因素。因為不想顯得不合群,不想被覺得高冷,曾經有一段時間,我強迫自己去參與一些並不感興趣、不開心甚至覺得有些彆扭的事情。在日常的工作相處中,每一個細節都有可能觸發我內心的敏感神經,比如他會怎麼看我?我這句話是不是會引起歧義或是不滿?我應該那樣做就好了!我開始懷疑自己,漫無目的地遊走在職場關係網中,日子過得十分辛苦和壓抑。在如此的工作環境和心境下,可想而知工作會做的如何。自然也不會如何……
就這麼壓抑地過了一段時間,某一天我清晰地意識到,自己貌似形成了取悅型人格,心生惶恐,然後頓悟。與其有心天天琢磨怎麼取悅別人,倒不如先取悅自己,做好自己的事情,取悅自己,讓自己張弛有度,自信大方,別人自然也會覺得舒服。如此,對於他人而言,也是一種取悅。在這家公司,我經歷了高冷的自我認知,情緒深陷,自我懷疑,事實扭曲,全盤否定和猛然頓悟的這六個階段,走的艱難,心有餘悸。
在實踐中,我逐漸認識到,人的性格一旦形成,很難改變。它受多年來原生家庭、過往經歷等的影響,絕非一朝一夕可以形成。我承認,由於社會活動的需要,所謂的“高冷”性格,確實有必要去做一些最佳化,但也不用太強求自己、委屈自己的。因為,“高冷”本身並沒有錯,做自己也沒有錯,關鍵是能否正確地認識自己,什麼是自己擅長的,什麼是不喜歡的,找到一種舒服的工作方式和生活方式,這非常重要。
後來,我又入職了新的公司,起初經過自己的一些努力和改變,領導及同事關係相對融洽。直到入職十個月左右的某一天,閒聊中,一位新來的同事向我提起了高冷與距離感,說我臉上就寫著“生人勿擾”四個大字,讓人“不敢打擾”。我聽完,心頭一緊,這讓我想起了上一份工作的時候,那一段難熬且冗長的時光。隨即,我去問了我身邊的一些朋友及同事,說我好相處的有,說我有點高冷的也有。我突然覺得,所謂高冷的是非與否,其實如同“一千個人心中,有一千個哈姆雷特”一樣,怎麼說都有理。與此同時,雖然自己一直在朝著外向、自來熟、會來事的方向努力,有時也確實覺得略有成效。但是,高冷、敏感、距離感、自我為中心的根本特質也始終伴隨著我,這是刻在我骨子裡的,我也說不準哪一時刻它們便又不服從“管教”,拋頭露面。我也確實是內心真誠、善良,但也做不到別人那種似乎與生俱來的自來熟與圓滑,哪怕自己已經很努力地去改變,也始終沒辦法到達“她們”的模樣。
歷經三份工作,我才明白,其實沒有必要那麼強求自己,非得逼自己去做到如何,我們每個人,更多的都是為自己而活。事實告訴我們,並不可能讓所有人都滿意或是喜歡的。別人怎麼想、怎麼看或是什麼態度有那麼重要嗎?對於我而言,眼下最差不過是丟一份工作,少幾個朋友,而真正能一直陪伴左右的,其實只有自己。所以,讓自己舒服,力所能及去處理好身邊的關係,學會控制自己的情緒,多微笑,過好自
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