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是傻子?”
楊友行秘書臉紅脖子粗地說:“就算我們現在開發臺灣西北地區能怎麼啦?這不都是早晚的事情嘛,我們要有敢於戰天鬥地的勇氣,揚我漢唐雄風!”
王國濤主任盯著楊友行秘書的眼睛說:“我見過為了學大寨,把平地堆出坡田的;也聽說過為了憶苦,把好好的飯菜做得難吃的。
那時我狗屁不是,說了也沒有人聽,但是現在,我放著好好的屏東平原不去發展,不去想辦法與河口基地相聯,卻領著明人農民去臺西送死,而這一切就為了掩蓋你的錯誤?難怪你寫的網文會撲街------”
“其實,當時我引用了潘科樹技術員發的錯誤的資料------”
“你在胡說,他從來都是發些沒有用的資料,什麼時候關心農業了?”
“……好吧,我承認了,我當時回想到在那面的世界裡,有兩萬多追看盜版的人,卻只有249個正版訂閱而走神了,順手把我們計劃裡的三期內容貼上了,你別瞪著我,你的眼睛好嚇人------”
聽完了後,王國濤主任的眼睛溫和了,他點點頭說:“這個我知道,是你有些計較了------”
“------我要的是公平!”
“但公平不等於計較!在一個還崇拜狼,罵善良人是聖母的時代,在他們還迷戀叢林法則,信奉動物世界理論的時候,你竟然不等他們把狼奶吐乾淨,就急著要公平?!”
“------好吧,你贏了,我錯了還不行嗎?!”
“這就對了,要敢於承認錯誤------現在我們就可以好好談一談新農村的建設方法,不要玩嘴炮,你觀察我做的事情,慢慢總結。”
這樣,楊友行秘書在王國濤主任身邊一呆就是整整一個月。
伍大鵬董事長沒辦法,只好親自動手了,他寫下了題目:
論多爾袞強盜集團在產業併購與pe投資中的先進性
前言:
多爾袞強盜集團在拿下商業重鎮山海關和大明皇家集團子公司吳三桂的過程,如同一個出色的產業併購案例。
農民企業家集團李自成一方在敵意收購大明皇家集團後,未能妥善處理關係,導致大明皇家集團重要子公司吳三桂和他手下的營銷勁旅關寧鐵騎倒戈相向。
農民企業家集團李自成於是揮軍東征。
為求自救乃至回購大明母公司,吳三桂欲向多爾袞強盜集團借兵。
多爾袞強盜集團卻提出要吳三桂子公司率眾來歸的全資收購方案,最終以低成本完成核心資產收購,且重創競購對手農民企業家集團。
其在談判和出擊時機的選擇、耐心、整體視野以及胸懷等方面,都可圈可點。
漢唐集團之人不可不察。
皇太極死後,順治年幼,由他攝政,完成對強盜集團的完全控制,透過一系列的血腥整頓,基本完成了統一思想。
他的年代當然沒有現代意義的私募股權投資了,不過,太陽下面沒有新鮮事。細讀明末清初的歷史,看看多爾袞、吳三桂、李自成三方圍繞山海關展開的博弈,以及股權投資的一些核心能力,如交易結構的設計、談判能力、投資成本、投資時機的把握等都是值得我們漢唐集團學習。
第一節:農民企業家集團的天然缺點
李自成的農民企業家集團可以說是對大明皇家集團做了敵意收購。
此時,雖然核心資本機構北京陷落了,但大明皇家集團在關外還有一家重要的子公司,還有營銷勁旅關寧鐵騎,這是當時北方運營範圍中僅存的一支明軍。
此時的局面是,母公司已經被敵意併購了,但此時還有一個有重要戰略價值的子公司在外面。
這隻勁旅由吳三
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