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點好處”的貼子比較奪人眼球。

一個技術員說:“可以成為億萬富翁了,可以找漂亮妹子了,可以周遊世界了但他媽的大了二十歲!我有病才回去!以上三點以後我們都能夠做到,你們信不?”

伍大鵬撇了下嘴,這是個標題黨啊。

可結果他的回貼最多,說什麼的都有。

有幾條回帖讓伍大鵬董事長臉紅了一下。

那回貼的人懶洋洋地說:

“什麼老路,邪路,穿越路,他們董事會的人只要和我們走一條路,你說我們能不信嗎?別那麼不信任人大家都說得狠狠的,那不是裝嘛,我這紅星水泥廠的人都快累死了,上我這來裝狠。”

緊接著有人回貼說:“就是。在那面的世界我不說話,是因為我知道我說了也等於個屁,還有五毛宣傳員罵人,五毛宣傳員為那點逼工資裝逼,但凡有點能耐的幹這個?董事會用這種轉移熱點的法兒,有點傷人心啊!?”

“原先以為是中年人了,看著他們老路邪路的蹦達去,反正也不是說給我們聽的,有咱一口飯吃就行了,你要是讓我唱倍兒爽我就唱,讓我歌頌你我就歌頌你可是現在不行啊,這事業有我一份啊,我可不能旁觀!明兒,我找董事長談談。雖說這次穿越是他們五個董事拿的錢,給的機會,可這裡面現在有我們一份,這都是簽了合同的。”

伍大鵬董事長原本想發個貼子表明態度,但是他看了看大家的態度後,便放棄了自己的想法。

真是董事會的錯了。

伍大鵬董事長總結了一下這次的教訓。

第一,不要有什麼群眾和領導的觀念。

這不是什麼高手在民間的問題,而是不要把別人當傻瓜的問題。你再會說也不如別人會聽。如果他伍大鵬董事長把家裡的人都放到某國去,然後告訴這幫子人說我們最有希望他們就算不說話,也會在心裡面,啐自己一臉。

第二,一定要及時溝通,而且有表達的渠道。

比如這次廣州事件,何必被網路上輿論嚇了一跳?如果大家都提出自己的觀點,坐下來一起討論,什麼問題都擺在桌面上,完全可以找到解決問題的最好辦法嘛!當然,前提是所有一切都是我們的,而不是他們的。民意不是玩具,不是據群眾舉報或民憤極大的標準化藉口。真正重視民意就大大方方說出來一切,一定會達成共識當然前提還是所有一切都是我們的。

第三,一定要有個平臺,把所有人的想法說出來如果十幾年二十幾後所謂網路消失了該怎麼辦?那也要找到一個好辦法!一定會有,只要我們真心想找!

伍大鵬董事長打完這些字以後,腦袋裡也是一陣陣的迷糊,剛才喝酒喝得太多了。

他也不管自己說得對不對,真心想睡覺了。算了,以後再說。

第二天,五個董事互相聯絡後,馬上出臺了針對這次“廣州事件”的應對辦法,核心就暫時放一放,這件事情不可能完。

網上的輿論風平浪靜,喊打喊殺的人啥話也沒說。什麼道理都擺在了桌面上,只要是個有正常理智的人都看得明明。

董事會這次的決定是對的。

伍大鵬董事長對這次的所謂風波得到了一次更深的體會,也算是好事。

矛盾和衝突往往出現在資訊的不透明身上,當然因為別有用心而不敢透明除外。

布袋鎮的王結首自從漢唐集團的人來了後,心情一直不太好。

這不是為了銀兩或糧食什麼的。生活上,這個鎮子上的幾百戶人家都過上了好ri子,當然也不能少了他的,而且在同等的條件下,他還比別的人家多拿了一份“工資”,不少呢,到底有多少他不想告訴別人。

在布袋鎮只要有手有腳的,去布袋鎮鹽場打工,每天一

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